2012年咨詢工程師考試《咨詢概論》講義精選五（7）

2011-07-12 15：16　　來源：　　字體：大小　　打印

　　十六、工程項目管理的內(nèi)容（2）（P131～132）

　　1．項目范圍管理

　　2．項目采購管理

　　3．項目職業(yè)健康安全管理

　　4．項目合同管理

　　5．項目進度管理

　　6．項目費用管理

　　7．項目質(zhì)量管理

　　8．項目資源管理

　　9．項目環(huán)境管理

　　10．項目信息管理

　　11．項目風險管理

　　12．項目溝通管理

　　13．項目收尾管理

　　十七、項目診斷（2）（P137～138）

　?。ㄒ唬╉椖吭\斷的概念

　　1．概念

　　2．按照專業(yè)內(nèi)容分類

　　3．按照診斷范圍分類

　?。ǘ╉椖吭\斷的作用

　　1．有助于提高項目管理人員的技術(shù)水平和管理能力

　　2．及時發(fā)現(xiàn)并解決工程項目建設(shè)中出現(xiàn)的影響項目順利實施的問題，使項目整體的投資、質(zhì)量、進度目標得到有效控制

　　3．發(fā)現(xiàn)影響項目正常使用或運營的關(guān)鍵因素，完善管理機制，增強項目管理部門適應(yīng)外部環(huán)境的能力，使項目運營活動取得最佳的綜合效益

　?。ㄈ╉椖吭\斷的程序

　　1．接收診斷委托任務(wù)

　　2．調(diào)查研究收集資料

　　3．分析問題的原因

　　4．提交診斷報告

　　5．指導(dǎo)實施改進方案

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