2011年一級建造師《項目管理》練習(xí)題(3)
1、施工單位年度成本分析的重點內(nèi)容之一是( )。
A.通過實際成本與目標(biāo)成本的對比,分析目標(biāo)成本落實情況
B.通過對技術(shù)組織措施執(zhí)行效果的分析,尋求更加有效的節(jié)約途徑
C.針對下一年度施工進(jìn)展情況,規(guī)劃切實可行的成本管理措施
D.通過實際成本與計劃成本的對比,分析成本降低水平
答案:C
解析:本題考查對年度成本分析的理解,年度成本分析的內(nèi)容,除了月(季)度成本分析的六個方面以外,重點是針對下一年度的施工進(jìn)展情況規(guī)劃切實可行的成本管理措施。
2、在國際上,設(shè)計進(jìn)度控制主要是( )
A.設(shè)計工作進(jìn)度
B.各設(shè)計階段的設(shè)計圖紙的出圖計劃
C.施工進(jìn)度的日程計劃
D.施工實施的指導(dǎo)性計劃
答案:B
3、關(guān)于項目總進(jìn)度論證,下列認(rèn)識中正確的是( ?。?。
A.是單純的總進(jìn)度規(guī)劃編制工作
B.是在設(shè)計資料完備的情況下進(jìn)行的
C.論證應(yīng)首先分析論證目標(biāo)實現(xiàn)的可能性
D.大型建設(shè)工程項目總進(jìn)度論證就是總進(jìn)度規(guī)劃
答案:C
4、大型建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)論證的核心工作是( ?。?br /> A.項目結(jié)構(gòu)分析
B.編制各層進(jìn)度計劃
C.通過編制總進(jìn)度綱要論證總進(jìn)度目標(biāo)實現(xiàn)的可能性
D.協(xié)調(diào)各層進(jìn)度計劃的關(guān)系,編制總進(jìn)度計劃
答案:C
5、在道路工程中, 當(dāng)路基鋪設(shè)工作開始一段時間后,只要提供了足夠的工作面,路面澆筑工作即可開始,這種開始工作時間之間的間隔稱為( ?。r距。
A.FTS
B.STS
C.FTF
D.STF
答案:B
6、在某工程雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中,工作M的最早開始時間為第15天,其持續(xù)時間為7天。該工作有兩項緊后工作,它們的最早開始時間分別為第27天和第30天,最遲開始時間分別為第28天和第33天,則工作M的總時差和自由時差( ?。┨?。
A.分別為5和6
B.分別為6和5
C.分別為6和7
D.分別為11和6
答案:B
解析:參見教材P 138
M工作的最早結(jié)束時間=15+7=22
總時差=28-22=6天
自由時差=27-22=5天
7、在網(wǎng)絡(luò)計劃中,自由時差和總時差都是可以利用的機(jī)動時間,若計算工期等于計劃工期,那么( )。
A.自由時差等于總時差
B.自由時差大于總時差
C.自由時差小于總時差
D.自由時差不超過總時差
答案:D
8、某分部工程雙代號網(wǎng)絡(luò)圖如下圖所示,則工作D的總時差和自由時差依次為( ?。?/p>
A.1天和1天
B.1天和2天
C.2天和1天
D.2天和2天
答案:D
9、在工程網(wǎng)絡(luò)計劃執(zhí)行過程中,如果某項非關(guān)鍵工作實際進(jìn)度拖延時間,超過其總時差,則( )。
A.工期不一定會變化
B.工期會變化
C.不會影響其后續(xù)工作
D.工期不會變且不會影響其后續(xù)工作
答案:B
10、為實現(xiàn)建設(shè)工程項目進(jìn)度目標(biāo),對進(jìn)度進(jìn)行控制的同時,還應(yīng)( ?。?br /> A.進(jìn)行投資控制
B.分析影響工程進(jìn)度的風(fēng)險,并在分析的基礎(chǔ)上采取風(fēng)險管理措施
C.重視健全項目質(zhì)量管理體系工作
D.重視信息技術(shù)的應(yīng)用
答案:B
- ·2018一建《項目管理》練習(xí)題:項目質(zhì)量控制體系(3.9)
- ·2017城鄉(xiāng)規(guī)劃師備考專題
- ·一建優(yōu)秀學(xué)員訪談:施工員到項目負(fù)責(zé)人的進(jìn)化過程!
- ·兩年的一級建造師學(xué)習(xí)考試經(jīng)歷
- ·2011年一級建造師考試《建筑工程》案例分析題(6)
- ·2011年一級建造師案例分析題《建筑工程》(16)
- ·2011年一級建造師案例分析題《建筑工程》(6)
- ·2011年一級建造師考前沖刺各科目練習(xí)匯總
- ·2011年一級建造師《公路工程》沖刺課程講義匯總
- ·2011年一級建造師《水利水電工程》練習(xí)題(1-8)