2011年招標(biāo)師復(fù)習(xí)項(xiàng)目管理與招標(biāo)采購知識點(diǎn)（1）

　　工程建設(shè)項(xiàng)目的施工質(zhì)量控制

　�。�1）施工質(zhì)量控制的目標(biāo)。施工單位是工程建設(shè)項(xiàng)目施工質(zhì)量的責(zé)任主體，建設(shè)單位等其他相關(guān)方是項(xiàng)目施工質(zhì)量的重要關(guān)聯(lián)者。施工質(zhì)量控制的基本目標(biāo)是執(zhí)行建設(shè)工程質(zhì)量法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，靈活配置施工生產(chǎn)要素和采用科學(xué)管理的方法，實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)項(xiàng)目合同要求的使用功能和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

　�。�2）施工單位的施工質(zhì)量控制過程。施工單位既要遵循企業(yè)質(zhì)量管理體系的要求，也要根據(jù)其在所承建工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)中的地位和責(zé)任，通過項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃的編制與實(shí)施，有效地實(shí)現(xiàn)自主控制的目標(biāo)。施工單位的施工質(zhì)量控制內(nèi)容如下：

　　①工程項(xiàng)目承接。 ②施工準(zhǔn)備。 ③資源采購。 ④施工生產(chǎn)活動； ⑤試驗(yàn)與檢驗(yàn)；

　�、薰こ坦δ軝z測； ⑦竣工驗(yàn)收； ⑧質(zhì)量回訪及保修。⑨其他。

　　工程建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量管理成本控制

　　工程建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量管理的成本包括從項(xiàng)目策劃、勘察、設(shè)計(jì)、采購和施工等過程質(zhì)量管理的費(fèi)用，其中

　　最主要的影響工程質(zhì)量管理成本的因素是施工質(zhì)量管理成本，其內(nèi)容有5各方面，具體如下表所示：

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