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2012年安全工程師安全生產(chǎn)管理知識(shí)模擬題(13)

2012-02-10 13:50  來(lái)源:  字體:  打印 收藏

  1、根據(jù)預(yù)警控制的目標(biāo)和管理思想,當(dāng)企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)處于危險(xiǎn)狀態(tài),日常監(jiān)控活動(dòng)已無(wú)法有效扭轉(zhuǎn)危險(xiǎn)狀態(tài)發(fā)展時(shí),企業(yè)應(yīng)該采取的特殊性質(zhì)的管理措施是( ?。?。(09年
  A.人群疏散
  B.事故危機(jī)管理
  C.停產(chǎn)整頓
  D.人員安置

  2、預(yù)警信息系統(tǒng)主要由信息網(wǎng)、中央處理系統(tǒng)和信息判斷系統(tǒng)組成,各子系統(tǒng)發(fā)揮自身的功能,完成預(yù)警的作用。下列各項(xiàng)功能,屬于預(yù)警信息系統(tǒng)功能的是( ?。#?9年)
  A.完成將原始信息向征兆信息的轉(zhuǎn)換
  B.評(píng)價(jià)導(dǎo)致事故發(fā)生的人、機(jī)、環(huán)、管等方面的因素
  C.采用各種監(jiān)測(cè)手段進(jìn)行監(jiān)控
  D.根據(jù)具體警情確定控制方案

  3、預(yù)警系統(tǒng)發(fā)出某事故警報(bào),而該事故最終沒(méi)有出現(xiàn)。下列有關(guān)原因分析,正確的是( ?。#?9年)
  A.安全區(qū)設(shè)計(jì)過(guò)寬,危險(xiǎn)區(qū)設(shè)計(jì)過(guò)窄
  B.小概率事件也有發(fā)生的可能
  C.指標(biāo)設(shè)置不當(dāng),警報(bào)過(guò)嚴(yán)
  D.安全區(qū)和危險(xiǎn)區(qū)設(shè)計(jì)都過(guò)寬

  4、下列關(guān)于預(yù)警控制的說(shuō)法,正確的有( ?。?。(09年)
  A.組織準(zhǔn)備和事故管理是預(yù)控對(duì)策的主體
  B.組織準(zhǔn)備有兩個(gè)特定任務(wù),一是組織構(gòu)成,二是對(duì)策準(zhǔn)備
  C.事故的危機(jī)管理是特殊情況下對(duì)日常監(jiān)控活動(dòng)的一種擴(kuò)展
  D.日常監(jiān)控活動(dòng)有兩個(gè)主要任務(wù),一是日常對(duì)策,二是事故危險(xiǎn)模擬
  E.日常監(jiān)控和組織準(zhǔn)備都要以危機(jī)管理工作為前提

  5、通過(guò)有效的應(yīng)急救援行動(dòng),盡可能地降低事故的后果,這是我們事故應(yīng)急救援的(  )。
  A.方針
  B.結(jié)果
  C.方案
  D.總目標(biāo)

  6、一個(gè)完整的事故應(yīng)急救援體系通常由(  )構(gòu)成。
  A.組織體系、運(yùn)作機(jī)制、法制基礎(chǔ)、評(píng)估體系
  B.組織體系、運(yùn)作機(jī)制、應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急體系
  C.組織體系、運(yùn)作機(jī)制、應(yīng)急預(yù)案、評(píng)估體系
  D.組織體系、運(yùn)作機(jī)制、法制基礎(chǔ)、保障系統(tǒng)

  7、事故應(yīng)急救援系統(tǒng)中的監(jiān)測(cè)組織主要負(fù)責(zé)迅速測(cè)定事故的危害區(qū)域范圍及危害性質(zhì),監(jiān)測(cè)空氣、水、食物、( ?。┑奈廴厩闆r,以及氣象監(jiān)測(cè)等。
  A.土地
  B.藥品
  C.服裝
  D.設(shè)備(設(shè)施)

  8、事故應(yīng)急救援的總目標(biāo)是通過(guò)有效的應(yīng)急救援行動(dòng),盡可能地減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。事故應(yīng)急救援具有不確定性、( ?。?、復(fù)雜性、后果影響易猝變等特點(diǎn)。
  A.長(zhǎng)期性
  B.必然性
  C.突發(fā)性
  D.整體性

  9、事故應(yīng)急救援的目標(biāo)是盡可能減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。下列選項(xiàng)中,不屬于事故應(yīng)急救援基本任務(wù)的是(  )。
  A.立即營(yíng)救受害人員
  B.迅速控制事態(tài)發(fā)展
  C.進(jìn)行應(yīng)急能力評(píng)估
  D.進(jìn)行事故危害程度評(píng)估

  10、事故應(yīng)急管理包括預(yù)防、準(zhǔn)備、響應(yīng)、恢復(fù)4個(gè)階段。4個(gè)階段均涉及到的工作是( ?。?br />   A.信息收集與應(yīng)急決策、應(yīng)急預(yù)案的演練、應(yīng)急設(shè)備的維護(hù)
  B.信息收集與應(yīng)急決策、應(yīng)急預(yù)案的演練、開(kāi)展公眾應(yīng)急教育
  C.信息收集與應(yīng)急決策、事故損失評(píng)估、應(yīng)急設(shè)備的維護(hù)
  D.信息收集與應(yīng)急決策、事故損失評(píng)估、急救與醫(yī)療行動(dòng)

  答案:1、B 2、A 3、C 4、BCD 5、D 6、D 7、A 8、C 9、C 10、C

責(zé)任編輯:奮斗吧

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