咨詢工程師《經(jīng)濟政策與發(fā)展規(guī)劃》工程咨詢業(yè)的質(zhì)量管理體系
把貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的各項工作要求納入工程咨詢業(yè)的質(zhì)量管理體系
1、國際標準化組織ISO質(zhì)量管理體系標準相關(guān)內(nèi)容
(1)質(zhì)量管理原則主要指以顧客為中心、領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)、全員參與、過程方法、持續(xù)改進等;
?。?)質(zhì)量管理辦法主要指識別顧客需求、建立質(zhì)量方針和目標、確定實現(xiàn)質(zhì)量目標必需的過程和職責(zé)、確定質(zhì)量管理方法及測量每個過程的有效性、實施改進計劃、評價實際結(jié)果。
中國工程咨詢協(xié)會2001年第二屆第二次理事會審議批準了《中國工程咨詢業(yè)質(zhì)量管理導(dǎo)則》,提出了貫徹ISO質(zhì)量管理體系標準,同時重視質(zhì)量管理體系要求和產(chǎn)品(或服務(wù))要求兩個層面的質(zhì)量要求。比如:就一個單位來說,為取得ISO認證,總體上達到質(zhì)量管理體系要求是重要的;但就具體產(chǎn)品(服務(wù))來說,明確并達到產(chǎn)品(服務(wù))質(zhì)量要求才是決定性的。
2、科學(xué)發(fā)展觀思想轉(zhuǎn)化為各類咨詢服務(wù)的工作要求
一是要識別顧客和相關(guān)方要求,確定質(zhì)量目標;二是要確定實際目標必需的過程和職責(zé),將其納入單位質(zhì)量管理體系;三是確定測量方法和測量評價。