關鍵工作指的是網絡計劃中總時差最小的工作。當計劃工期等于計算工期時，總時差為零的工作就是關鍵工作。在雙代號網絡計劃和單代號網絡計劃中，關鍵路線是總的工作持續(xù)時間最長的線路。一個網絡計劃可能有一條，或幾條關鍵路線，在網絡計劃執(zhí)行過程中，關鍵路線有可能轉移。

　　當計算工期不能滿足要求工期時，可通過壓縮關鍵工作的持續(xù)時間以滿足工期要求。在選擇縮短持續(xù)時間的關鍵工作時，宜考慮下述因素：

　　1、縮短持續(xù)時間對質量和安全影響不大的工作；

　　2、有充足備用資源的工作；

　　3、縮短持續(xù)時間所需增加的費用最少的工作等。

　　掌握時差的概念（原來為運用）

　　總時差指的是在不影響總工期的前提下，可以利用的機動時間。

　　自由時差指的是在不影響其緊后工作最早開始時間的前提下，本工作可以利用的機動時間。

　　施工方進度控制的任務和措施

　　掌握施工方進度控制的任務

　　施工方進度控制的任務是依據施工任務委托合同對施工進度的要求控制施工工作進度，這是施工方履行合同的義務。施工方進度控制的主要工作環(huán)節(jié)包括：

　?。?）編制施工進度計劃及相關的資源需求計劃；

　?。?）組織施工進度計劃的實施；

　?。?）施工進度計劃的檢查與調整。

　　一、編制施工進度計劃及相關的資源需求計劃

　　施工方應視項目的特點和施工進度控制的需要，編制深度不同的控制性和直接指導項目施工的進度計劃，以及按不同計劃周期的計劃等。為確保施工進度計劃能得以實施，施工方還應編制勞動力需求計劃、物資需求計劃以及資金需求計劃等。

　　二、組織施工進度計劃的實施

　　施工進度計劃的實施指的是按進度計劃的要求組織人力、物力和財力進行施工。在進度計劃實施過程中，應進行下列工作：

　?。?）跟蹤檢查，收集實際進度數據；

　?。?）將實際數據與進度計劃對比；

　?。?）分析計劃執(zhí)行的情況；

　　（4）對產生的進度變化，采取措施予以糾正或調整計劃；

　?。?）檢查措施的落實情況；

　?。?）進度計劃的變更必須與有關單位和部門及時溝通。

　　三、施工進度計劃的檢查與調整

　　1.施工進度計劃的檢查應按統計周期的規(guī)定定期進行，并應根據需要進行不定期的檢查。施工進度計劃檢查的內容包括：

　　（1）檢查工程量的完成情況；

　　（2）檢查工作時間的執(zhí)行情況；

　?。?）檢查資源使用及與進度保證的情況；

　?。?）前一次進度計劃檢查提出問題的整改情況。

　　2.施工進度計劃檢查后應按下列內容編制進度報告

　?。?）進度計劃實施情況的綜合描述；

　?。?）實際工程進度與計劃進度的比較；

　　（3）進度計劃在實施過程中存在的問題，及其原因分析；

　?。?）進度執(zhí)行情況對工程質量、安全和施工成本的影響情況；

　?。?）將采取的措施；

　　（6）進度的預測。

　　3.施工進度計劃的調整應包括下列內容：

　　（1）工程量的調整；

　?。?）工作（工序）起止時間的調整；

　　（3）工作關系的調整；

　?。?）資源提供條件的調整；

　?。?）必要目標的調整。