掃碼并回復(fù)咨詢工程師進群
2013年咨詢工程師教材重點：工程項目進度控制的依據(jù)
工程項目進度控制的依據(jù)
（1）項目進度計劃。批準(zhǔn)的項目進度計劃，稱為進度基準(zhǔn)計劃。進度基準(zhǔn)計劃在技術(shù)和資源方面都必須是可行的。
?。?）進度報告。進度報告提供了有關(guān)進度績效的信息，如哪些計劃的日期已經(jīng)達(dá)到，哪些還沒有。進度報告還可提醒項目團隊注意將來有可能引起問題的事項。
（3）變更申請。變更申請可以是直接的或間接的，可以從外部或內(nèi)部提出。變更申請可能是請求延緩進度或加快進度。
?。?）進度調(diào)整計劃。進度調(diào)整計劃是指如何調(diào)整原訂的計劃，是進行項目進度調(diào)整的主要原則依據(jù)。
責(zé)任編輯：跳跳豆
為您推薦
56:57
18:24
42:41
37:51
京公網(wǎng)安備 11010802023460號
