2013年項(xiàng)目組織與管理復(fù)習(xí)要點(diǎn)：工程項(xiàng)目管理

2012-09-27 14：25　　來源：　　字體：大小　　打印收藏

　　工程項(xiàng)目管理的目標(biāo)是運(yùn)用各種知識、技能、手段和方法去滿足或超出工程項(xiàng)目各利害關(guān)系者的要求和期望。這里，我們需要至少從以下五個層面來理解：一是工程項(xiàng)目具有哪些利害關(guān)系者；二是它們具有哪些方面的要求和期望；三是它們在每一個方面的具體要求和期望是什么；四是這些要求和期望具有什么樣的沖突；五是要運(yùn)用各種知識、技能、手段和方法協(xié)調(diào)這些沖突并去滿足或超出它們的要求和期望。

　　例題5：工程項(xiàng)目管理的目標(biāo)是運(yùn)用各種知識、技能、手段和方法去滿足或超出工程項(xiàng)目各利害關(guān)系者的要求和期望，所以我們應(yīng)從（）來理解。

　　A.工程項(xiàng)目具有哪些利害關(guān)系者 B.權(quán)衡它們所發(fā)揮的作用及所產(chǎn)生的影響

　　C.它們在每個方面的具體要求和期望是什么 D.這些要求和期望具有什么樣的沖突

　　E.要運(yùn)用各種知識、技能、手段和方法協(xié)調(diào)這些沖突并去滿足或超出它們的要求和期望

　　答案：A．C．D．E.

　　工程項(xiàng)目管理的基本方法就是運(yùn)用各種知識和資源通過計劃、組織、協(xié)調(diào)、控制等工作，以達(dá)到工程項(xiàng)目的建設(shè)目標(biāo)，滿足各方要求。

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