2013年項目組織與管理復習要點:項目準備階段的主要任務
項目準備階段的主要任務
?。?)取得項目選址、資源利用、環(huán)境保護等方面的批準文件,及原料、燃料、水、電、運輸等方面的協議文件。
?。?)明確勘察設計的范圍和設計深度,選擇有信譽和合格資質的勘察設計單位進行勘察、設計,簽訂合同,并進行合同管理。
(3)及時辦理有關設計文件的審批工作。
(4)組織落實項目建設用地,辦理土地征用、拆遷補償及施工場地的平整等工作。
(5)組織開展設備采購與工程施工招標及評標等工作,擇優(yōu)選定合格的承包商,并簽訂合同。
?。?)按有關規(guī)定為設計人員在施工現場工作提供必要的生活與物質保障。
?。?)選派合格的現場代表,并選定適宜的工程監(jiān)理機構。
例題5:業(yè)主項目管理的項目準備階段的主要任務有( )。
A.取得項目選址、資源利用、環(huán)境保護等方面的批準文件,以及原料、燃料、水、電、運輸等方面的協議文件
B.明確勘察設計單位進行勘察設計、簽訂合同,并進行合同管理
C.組織落實項目建設用地,辦理土地征用、拆遷、補償及施工場地的平整等工作
D.組織開展設備采購與工程施工招標及評標等工作,擇優(yōu)選定合格的承包商,并簽訂合同
E.辦理需由業(yè)主出面的項目批準手續(xù)(項目實施階段)
答案:A.B.C.D.