2013年項(xiàng)目組織與管理復(fù)習(xí)要點(diǎn):項(xiàng)目實(shí)施階段
項(xiàng)目實(shí)施階段
咨詢工程師在項(xiàng)目實(shí)施階段的主要工作有:
(1)根據(jù)委托,在資質(zhì)允許的前提下,代表業(yè)主對(duì)項(xiàng)目施工進(jìn)行監(jiān)督、管理以保證項(xiàng)目在質(zhì)量、費(fèi)用和進(jìn)度等方面滿足業(yè)主要求。
?。?)根據(jù)業(yè)主委托開展項(xiàng)目中間評(píng)價(jià)工作。
(3)及時(shí)向業(yè)主報(bào)告項(xiàng)目的有關(guān)進(jìn)度、質(zhì)量及費(fèi)用等方面的情況。
?。?)按有關(guān)規(guī)定對(duì)項(xiàng)目施工過程中的有關(guān)問題及時(shí)妥善地進(jìn)行處理。
(5)為工程投產(chǎn)后的運(yùn)營做好人員培訓(xùn)、操作規(guī)程和規(guī)章制度的建立等準(zhǔn)備工作。