2013年項目組織與管理復(fù)習(xí)要點:提交咨詢成果
提交咨詢成果
1.交付項目成果
在以上工作的基礎(chǔ)上,咨詢工程師按雙方協(xié)商好的方式,將咨詢成果正式交予委托方,委托方對咨詢成果進行簽收。對于施工過程中的監(jiān)理工作,咨詢工程師應(yīng)當在監(jiān)理工作結(jié)束時完成全面的總結(jié)報告,按規(guī)定報送有關(guān)方面。
2.總結(jié)性工作
咨詢成果交付委托方后,咨詢工程師要進行必要的咨詢工作總結(jié),包括工作經(jīng)驗和教訓(xùn)等。同時對一些資料、文本等進行歸檔。
3.回訪
咨詢工程師在適當?shù)臅r候,對委托方要進行必要的回訪,一方面是了解咨詢成果的實際效果,同時也是聽取委托方對咨詢工作的意見,以利于今后咨詢工作的開展。
咨詢工程師的上述工作內(nèi)容是相互關(guān)聯(lián)的,有些內(nèi)容之間是互為條件的,有些工作不是一次就能完成好的,可能要根據(jù)進展情況進行調(diào)整,多次開展。
例題12:咨詢工程師在提交咨詢成果時,不應(yīng)包括的內(nèi)容或步驟是( )。
A.通知委托方,請委托方及時簽收咨詢成果
B.交付項目成果,咨詢工程師按雙方商定好的方式,將咨詢成果,正式交予委托方,委托方對咨詢成果進行簽收
C.總結(jié)性工作,即咨詢成果交付委托方以后,咨詢工程師要進行必要的咨詢工作總結(jié),包括工作經(jīng)驗和教訓(xùn)等。同時對一些資料、文本等進行歸檔
D.回訪,咨詢工程師在適當?shù)臅r候,對委托方要進行必要的回訪,一方面是了解咨詢成果的實際效果,同時也是聽取委托方對咨詢工作的意見,以利于今后咨詢工作的開展
答案:A.