2013年項目決策分析與評價教材輔導(1)
組織機構(gòu)與人力資源配置
1、 組織機構(gòu)
管理機構(gòu)組織方案:技術改造項目,應分析企業(yè)現(xiàn)有的組織結(jié)構(gòu)、管理層次、人員構(gòu)成情況,結(jié)合改造項目需要
2、 人力資源配置 對項目不同階段的人員配置編制定員表
對人力資源的來源進行分析
制定招聘計劃和外聘專家人數(shù)
人力成本估算
制定人員培訓計劃 3、員工培訓計劃
交流分享,早日上岸!
掃碼并回復咨詢工程師進群組織機構(gòu)與人力資源配置
1、 組織機構(gòu)
管理機構(gòu)組織方案:技術改造項目,應分析企業(yè)現(xiàn)有的組織結(jié)構(gòu)、管理層次、人員構(gòu)成情況,結(jié)合改造項目需要
2、 人力資源配置 對項目不同階段的人員配置編制定員表
對人力資源的來源進行分析
制定招聘計劃和外聘專家人數(shù)
人力成本估算
制定人員培訓計劃 3、員工培訓計劃