場景（二十三）華信建筑施工企業(yè)承接了一綜合辦公樓項目的施工任務，按項目組成編制施工成本計劃。其中，主體混凝土工程量約3200m³，預算單價為540元／m³，計劃4個月內均衡完成。開工后，混凝土實際采購價格為550元／m³，施工至第二個月底，實際完成混凝土工程量1800m³。
　　根據(jù)場景（二十三），隧答下列問題：

　　1．下列選項中，屬于施工成本計劃質量指標的是（ 　）。
　　A．設計預算成本計劃降低額
　　B．設計預算成本計劃降低率
　　C．預算定額成本計劃降低額
　　D．責任目標成本計劃降低額
　　E．責任目標成本計劃降低率

　　2．該主體混凝土工程運用贏得值法分析可得到（ ?。?。
　　A．進度提前完成108000元工作量
　　B．進度延誤完成108000元工作量
　　C．費用超支18000元
　　D．費用超支126000元
　　E．費用節(jié)支126000元

　　3．若需對不同的工程項目做費用和進度比較，進行分析宜采用的評價指標是（ ?。?br />　　A．費用偏差
　　B．進度偏差
　　C．責任目標
　　D．費用績效指數(shù)
　　E．進度績效指數(shù)

　　4．在分部分項工程成本分析過程中，計算偏差和分析偏差產生的原因，首先需進行對比的“三算”是（ 　）。
　　A．計劃成本
　　B．預算成本
　　C．目標成本
　　D．實際成本
　　E．統(tǒng)計成本

　　5．用比較法進行施工成本分析時，通常采用的比較形式包括（ ?。?。
　　A．將預算指標與實際指標對比
　　B．將實際指標與目標指標對比
　　C．將本期實際指標與上期實際指標對比
　　D．與國際平均水平對比
　　E．與本行業(yè)先進水平對比

　　6．下列有關施工成本控制的說法中，不正確的是（ ?。?。
　　A．應對成本的形成過程進行分析，以尋求進一步降低成本的途徑
　　B．應貫穿于項目從投標階段開始直至竣工驗收的全過程
　　C．施工成本控制可分為事先控制、過程控制、事后控制
　　D．工程變更和成本計劃是成本控制的目標
　　E．成本控制報告只能根據(jù)需要與進度、質量。安全和其他進展報告結合，提出綜合進展報告

　　答案：1．BE 2．AC 3．DE 4．BCD 5．BCE 6．ADE