2010年二級建造師《建設工程施工管理》考前測試(五)
場景(一)某施工企業(yè)承擔了一工程項目的施工任務。該項目采用目標動態(tài)控制,并收集項目目標的實際值,該工程的施工方項目經(jīng)理組織有關人員完成了項目組織結構模式的確定、施工組織設計的編制等準備工作。監(jiān)理公司派張某對關鍵部位、關鍵工序的施工質(zhì)量實施全過程現(xiàn)場跟班的監(jiān)督活動。
根據(jù)場景(一),回答下列問題:
1.進行項目目標動態(tài)控制,在收集項目目標的實際值之后,首先要做的工作是( )。
A.調(diào)整項目目標來源:建設工程教育網(wǎng)
B.將項目目標進行分解
C.將實際值與計劃值比較
D.采取糾偏措施進行糾偏
2.項目的投資目標、進度目標和質(zhì)量目標之間的關系是(?。?。
A.矛盾的
B.正相關的來源:建設工程教育網(wǎng)
C.負相關的
D.矛盾統(tǒng)一的
3.不包含在項目的實施階段中的階段是(?。?。
A.招標投標階段
B.準備階段
C.設計階段
D.保修期
4.項目經(jīng)理由于主觀原因,或由于工作失誤有可能承擔一定的責任,企業(yè)將追究的主要是( )責任。
A.法律
B.行政
C.經(jīng)濟
D.管理
5.張某在監(jiān)理人員對房屋建筑工程施工階段監(jiān)理中屬于(?。?br /> A.旁站監(jiān)理
B.巡視
C.平行檢驗
D.日常監(jiān)理