1.項目目標(biāo)動態(tài)控制的準(zhǔn)備工作是將項目目標(biāo)進(jìn)行分解，以確定用于目標(biāo)控制的（?。?。
　　A.偏差值
　　B.調(diào)整值
　　C.計劃值來源：建設(shè)工程教育網(wǎng)
　　D.實(shí)際值

　　2.在工程合同價與實(shí)際施工成本、工程款支付比較時，成本的計劃值是（?。?。
　　A.施工預(yù)算
　　B.工程合同價來源：建設(shè)工程教育網(wǎng)
　　C.實(shí)際施工成本
　　D.工程款支付

　　3.在國際上，施工企業(yè)項目經(jīng)理是企業(yè)任命的一個項目的項目管理班子的負(fù)責(zé)人，其主要任務(wù)是（?。?。
　　A.負(fù)責(zé)項目的人員配置和物資采購
　　B.負(fù)責(zé)項目的技術(shù)管理工作
　　C.代表企業(yè)法定代表人在項目上行使法律責(zé)任
　　D.項目目標(biāo)的控制和組織協(xié)調(diào)

　　4.建筑材料、半成品、構(gòu)配件、施工設(shè)備、施工設(shè)施屬于項目資源中的（?。?。
　　A.物資資源
　　B.人力資源
　　C.財力資源
　　D.供應(yīng)資源

　　5.“自項目開始至項目完成”指的是項目的（　）。
　　A.計劃期
　　B.實(shí)施期
　　C.周期
　　D.工期

　　6.供貨方的項目管理工作主要在建設(shè)工程項目的（?。┻M(jìn)行。
　　A.決策階段
　　B.實(shí)施階段
　　C.設(shè)計階段
　　D.施工階段

　　7.控制項目目標(biāo)最重要的措施是（?。?br />　　A.管理措施
　　B.組織措施
　　C.技術(shù)措施
　　D.經(jīng)濟(jì)措施

　　8.項目質(zhì)量、進(jìn)度、成本控制編碼的基礎(chǔ)是（?。?。
　　A.組織結(jié)構(gòu)圖
　　B.項目結(jié)構(gòu)圖
　　C.合同結(jié)構(gòu)圖
　　D.任務(wù)分工表

　　9.監(jiān)理單位是建筑市場的主體之一，建設(shè)監(jiān)理是一種高智能的（　）。
　　A.委托代理服務(wù)
　　B.監(jiān)督管理服務(wù)
　　C.中介代理服務(wù)
　　D.有償技術(shù)服務(wù)

　　10.施工機(jī)械操作人員的知識、經(jīng)驗和能力的風(fēng)險屬于（?。╊愋汀?br />　　A.經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險
　　B.組織風(fēng)險
　　C.工程環(huán)境風(fēng)險
　　D.技術(shù)風(fēng)險