2009年注冊咨詢工程師《工程咨詢概論》考點解析（41）

2009-11-04 08：34　　來源：　　字體：大小　　打印

　　命題點16 項目后評價的實施

　　接受后評價任務(wù)，簽訂工作合同或評價協(xié)議；成立后評價小組，制定后評價計劃；設(shè)計調(diào)查方案，聘請有關(guān)專家；閱讀文件，收集資料；開展調(diào)查，了解情況；分析資料，形成報告；提交后評價報告。

　　1．項目后評價報告的基本格式#建設(shè)工程教育網(wǎng)%

　　報告封面；封面內(nèi)頁；項目基礎(chǔ)數(shù)據(jù)；地圖；報告摘要。

　　命題點17 工程項目管理的含義

　　1．概念#建設(shè)工程教育網(wǎng)%

　　工程項目管理是管理者運用系統(tǒng)的理論和方法，對工程項目進行的計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制和評價等管理，旨在實現(xiàn)項目特定目標的專業(yè)化活動。#建設(shè)工程教育網(wǎng)%

　　2．工程項目管理的主體、對象#建設(shè)工程教育網(wǎng)%

　　工程項目管理的主體是項目管理者（主要涉及業(yè)主、咨詢工程師、承包商、供應(yīng)商、貸款銀行和政府部門等）

　　項目管理的對象是工程建設(shè)項目。#建設(shè)工程教育網(wǎng)%

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