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09年咨詢工程師考試《方法與實務》復習提要(13)

2009-02-24 09:07  來源:  字體:  打印

  第四節(jié) 定性預測法

  分為直觀預測法(包括類推預測法)和意見集合法(專家會議法、德爾菲法)

  一、類推預測法:根據(jù)市場及其環(huán)境的相似性,從一已知產(chǎn)品 / 市場區(qū)域的需求和演變情況,推測其他類似產(chǎn)品 / 市場區(qū)域的需求及變化趨勢。是由局部、個別到特殊的分析推理方法,適于新產(chǎn)品、行業(yè)、市場需求預測。據(jù)預測目標和市場范圍的不同,類推預測法可以分為產(chǎn)品類推、行業(yè)類推、地區(qū)類推預測三種。

  二、專家會議法:頭腦風暴法(非交鋒式會議)、交鋒式會議法、混合式會議法(質(zhì)疑式頭腦風暴法)

  三、德爾菲法:廣泛應用在市場預測、技術預測、方案比選、社會評價。尤適于長期需求預測10-30年。

  程序:①建立預測工作組; ②選擇專家(20人); ③設計調(diào)查表;

 ?、芙M織調(diào)查實施(2-3輪); ⑤匯總處理調(diào)查結果

  德爾菲法如何選擇專家 要在明確預測的范圍和種類后,依據(jù)預測問題的性質(zhì)選擇專家,這是德爾菲法進行預測的關鍵步驟。專家不僅要有熟悉本行業(yè)的學術權威,還應有來自生產(chǎn)一線從事具體工作的專家;一般而言,選擇專家的數(shù)量為20人左右,可根據(jù)預測問題的規(guī)模和重要程度進行調(diào)整。

  特點:匿名性、反饋性、收斂性、廣泛性

  優(yōu)點:①便于獨立思考和判斷;②低成本實現(xiàn)集思廣益;③有利于探索性解決問題;④應用范圍廣泛

  缺點:①缺少思想溝通交流; ②易忽視少數(shù)人意見; ③存在組織者主觀影響

  范圍:①缺乏足夠資料;②作長遠規(guī)劃或大趨勢預測;③影響因素太多;④主觀因素對預測事件影響較大。

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