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09年咨詢工程師《工程項目組織與管理》考點(diǎn)解析(二十)

2009-03-19 08:48  來源:  字體:  打印

  第四章 工程項目范圍管理

  第一節(jié) 工程項目范圍定義

  一、工程項目范圍管理概念

  工程項目范圍管理是指確保項目完成全部規(guī)定要做的工作,而且僅僅完成規(guī)定要做的工作,從而成功地達(dá)到項目目標(biāo)的管理過程。即,在滿足工程項目使用功能的條件下,對項目應(yīng)該包括哪些具體的工作進(jìn)行定義和控制。工程項目范圍管理的內(nèi)容包括工程項目范圍定義、項目范圍確認(rèn)和范圍的變更控制。

  范圍一詞在本章中應(yīng)解釋為包括下述兩方面的含義:一是工程項目將要包括的性質(zhì)和使用功能;二是實(shí)施并完成該工程項目而必須做的具體工作。

  由于工程項目劃分為策劃與決策階段、準(zhǔn)備階段、實(shí)施階段以及竣工驗收和總結(jié)評價階段,因此,范圍管理在工程項目建設(shè)周期的各個階段的內(nèi)容是不同的。

  例題1.下列關(guān)于項目范圍管理的表述中,錯誤的一項是(?。?/p>

  A.工程項目范圍管理是指確保項目完成全部規(guī)定要做的工作,而且僅僅完成規(guī)定要做的工作,從而成功的達(dá)到項目目標(biāo)的管理過程,即,在滿足工程項目使用功能的條件下,對項目應(yīng)該包括哪些具體的工作進(jìn)行定義和控制

  B.工程項目范圍管理的內(nèi)容包括工程項目范圍定義、項目范圍確認(rèn)和范圍的變更控制

  C.范圍一詞應(yīng)解釋為包括下述兩方面的含義:一是工程項目將要包括的性質(zhì)和使用功能;二是實(shí)施并完成該工程項目而必須做的具體工作

  D.范圍管理在工程項目建設(shè)周期的各個階段的內(nèi)容是相同的

  答案:D.

  二、工程項目范圍定義

 ?。ㄒ唬┓秶x的概念

  工程項目范圍定義就是把項目的可交付成果(一個主要的子項目)劃分為較小的、更易管理的多個單元。范圍定義的目的如下:

 ?。?)提高費(fèi)用、時間和資源估算的準(zhǔn)確性;

  (2)確定在履行合同義務(wù)期間對工程進(jìn)行測量和控制的基準(zhǔn),即:劃分的獨(dú)立單元要便于進(jìn)度測量,目的是及時計算已發(fā)生的工程費(fèi)用;

 ?。?)明確劃分各部分的權(quán)力和責(zé)任,便于清楚地分派任務(wù)。

  (二)范圍定義的依據(jù)

  1.工程項目概況

  2.項目的約束條件

  3.項目其他階段的成果

  4.歷史資料

  5.各種假設(shè)

  例題2.范圍定義的依據(jù)表述正確的有(?。?br />  A.工程項目概況
  B.施工方案的選擇及組織情況的確定
  C.項目其他階段的成果
  D.歷史資料
  E.各種假設(shè)
  答案:A.C.D.E.

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