1.內容

（1）與建設單位、施工單位就施工中發(fā)現的問題共同商榷，及時提出并落實整改方案。

（2）配合設備安裝、確保安裝質量。

（3）對內外裝修方式、用料及工藝等從物業(yè)管理的角度提出意見。

（4）熟悉并記錄基礎及隱蔽工程、管線的鋪設情況，特別注意那些在設計資料或常規(guī)竣工資料中未反映的內容。

2.方法和要點

（1）派出工程技術人員進駐現場，對工程進行觀察、了解、記錄，并就有關問題提出意見和建議。

（2）仔細做好現場記錄，既為今后的物業(yè)管理資料，也為將來處理質量問題提供重要的依據。

（3）物業(yè)管理企業(yè)不是建設監(jiān)理單位，要注意介入的方式方法。既要對質量持認真的態(tài)度，又不能影響正常的施工、監(jiān)理工作。