工程項(xiàng)目費(fèi)用管理

工程項(xiàng)目的費(fèi)用管理過程包括資源消耗計(jì)劃編制、費(fèi)用估算、費(fèi)用計(jì)劃編制和費(fèi)用控制。

工程項(xiàng)目總投資由建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動資金構(gòu)成：(1)建設(shè)投資是指在項(xiàng)目籌建與建設(shè)期間所花費(fèi)的全部建設(shè)費(fèi)用，由設(shè)備工器具購置費(fèi)、建筑安裝工程費(fèi)、工程建設(shè)其他費(fèi)用、預(yù)備費(fèi)(包括基本預(yù)備費(fèi)和漲價預(yù)備費(fèi))組成。(2)建設(shè)期利息：是債務(wù)資金在建設(shè)期內(nèi)發(fā)生并應(yīng)計(jì)入固定資產(chǎn)原值的利息，包括借款(或債券)利息及手續(xù)費(fèi)、承諾費(fèi)、管理費(fèi)等。(3)流動資金：項(xiàng)目運(yùn)營期內(nèi)長期占用并周轉(zhuǎn)使用的營運(yùn)資金。鋪底流動資金是指生產(chǎn)性建設(shè)工程項(xiàng)目為保證生產(chǎn)和經(jīng)營正常進(jìn)行，按規(guī)定應(yīng)列入建設(shè)工程項(xiàng)目總投資的鋪底流動資金。一般按流動資金的30%計(jì)算。

材料費(fèi)：①材料原價(或供應(yīng)價格)②材料運(yùn)雜費(fèi)③運(yùn)輸損耗費(fèi)④采購及保管費(fèi)⑤檢驗(yàn)試驗(yàn)費(fèi);施工機(jī)械使用費(fèi)：折舊費(fèi)、大修理費(fèi)、經(jīng)常修理費(fèi)、安拆費(fèi)及場外運(yùn)費(fèi)、人工費(fèi)、燃料動力費(fèi)、養(yǎng)路費(fèi)及車船使用稅。

規(guī)費(fèi)的計(jì)算可采用以“直接費(fèi)”、“人工費(fèi)和機(jī)械費(fèi)合計(jì)”或“人工費(fèi)”為計(jì)算基數(shù)，投標(biāo)人在投標(biāo)報(bào)價時，規(guī)費(fèi)一般按國家及有關(guān)部門規(guī)定的計(jì)算公式及費(fèi)率標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

利潤是指施工企業(yè)完成所承包工程獲得的盈利。按照不同的計(jì)價程序，利潤的計(jì)算方法有所不同。具體計(jì)算公式為：利潤=計(jì)算基數(shù)×利潤率;計(jì)算基數(shù)可采用：以直接費(fèi)和間接費(fèi)合計(jì)為計(jì)算基礎(chǔ)、以人工費(fèi)和機(jī)械費(fèi)合計(jì)為計(jì)算基礎(chǔ)、以人工費(fèi)為計(jì)算基礎(chǔ)。

營業(yè)稅：營業(yè)額×3%;城市維護(hù)建設(shè)稅：應(yīng)納營業(yè)稅額×適用稅率(市區(qū)按營業(yè)稅的7%征收;縣鎮(zhèn)按營業(yè)稅的5%征收;農(nóng)村按營業(yè)稅的1%征收);教育費(fèi)附加稅：應(yīng)納營業(yè)稅額×3%; 為了計(jì)算上的方便，可將營業(yè)稅、城市維護(hù)建設(shè)稅和教育費(fèi)附加稅合并在一起計(jì)算，以工程成本加利潤為基數(shù)計(jì)算稅金(3.41%、3.35%、3.22%)。

建安費(fèi)計(jì)算：①工料單價法(計(jì)算出分部分項(xiàng)工程量后乘以工料單價，合計(jì)得到直接工程費(fèi)，直接工程費(fèi)匯總后再加措施費(fèi)、間接費(fèi)、利潤和稅金生成二程承發(fā)包價);②綜合單價法(分為全費(fèi)用綜合單價和部分費(fèi)用綜合單價，全費(fèi)用綜合單價其單價內(nèi)容包括直接工程費(fèi)、措施費(fèi)、間接費(fèi)、利潤和稅金。由于大多數(shù)情況下措施費(fèi)由投標(biāo)人單獨(dú)報(bào)價，而不包括在綜合單價中，此時綜合單價僅包括直接工程費(fèi)、間接費(fèi)、利潤和稅金)。

資源消耗計(jì)劃編制依據(jù)：WBS;范圍說明書;進(jìn)度計(jì)劃;資源儲備說明;組織方針。編制方法：資源需求分析;資源供給分析;資源成本比較與模式組合;資源分配及計(jì)劃編制;資源消耗計(jì)劃的優(yōu)化。成果：資源消耗計(jì)劃文件。

設(shè)計(jì)概算：由單位工程概算、單項(xiàng)工程綜合概算和工程項(xiàng)目總概算三級組成。設(shè)計(jì)概算的編制，是從單位工程概算這一級編制開始，經(jīng)過逐級匯總而成。

擴(kuò)大單價法：首先根據(jù)概算定額編制成擴(kuò)大單位估價表(概算定額基礎(chǔ)價)。 擴(kuò)大單位估價表是確定單位工程中各擴(kuò)大分部分項(xiàng)工程或完整的結(jié)構(gòu)構(gòu)件所需全部材料費(fèi)、人工費(fèi)、施工機(jī)械使用費(fèi)之和的文件。當(dāng)初步設(shè)計(jì)達(dá)到一定深度、建筑結(jié)構(gòu)比較明確時，可采用這種方法編制建筑工程概算。

概算指標(biāo)法：由于設(shè)計(jì)深度不夠等原因，對一般附屬、輔助和服務(wù)工程等項(xiàng)目，以及住宅和文化福利工程項(xiàng)目或投資比較小、比較簡單的工程項(xiàng)目，多采用概算指標(biāo)編制概算。第一種方法：直接用概算指標(biāo)編制單位工程概算。當(dāng)設(shè)計(jì)對象的結(jié)構(gòu)特征符合概算指標(biāo)的結(jié)構(gòu)特征時，可直接用概算指標(biāo)編制概算。①根據(jù)概算指標(biāo)計(jì)算出各直接費(fèi)用，即首先計(jì)算人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)械使用費(fèi)及直接費(fèi);然后計(jì)算措施費(fèi);第三步計(jì)算間接費(fèi)、利潤和稅金及概算單價;第四步計(jì)算單位工程概算價值和各技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo);最后再編制概算。②根據(jù)基價調(diào)整系數(shù)計(jì)算概算指標(biāo)調(diào)整后基價，然后編制概算。第二種方法：用修正概算指標(biāo)編制單位工程概算。

定額單價法：用事先編制好的分項(xiàng)工程的單位估價表來編制施工圖預(yù)算的方法。步驟：(1)準(zhǔn)備資料，熟悉施工圖紙;(2)計(jì)算工程量1)根據(jù)工程內(nèi)容和定額項(xiàng)目，列出需計(jì)算工程量的分部分項(xiàng)工程;2)根據(jù)一定的計(jì)算順序和計(jì)算規(guī)則，列出分部分項(xiàng)工程量的計(jì)算式;3)根據(jù)施工圖紙上的設(shè)計(jì)尺寸及有關(guān)數(shù)據(jù)，代人計(jì)算式進(jìn)行數(shù)值計(jì)算;4)對計(jì)算結(jié)果的計(jì)量單位進(jìn)行調(diào)整，使之與定額中相應(yīng)的分部分項(xiàng)工程的計(jì)量單位保持一致;(3)套定額單價，計(jì)算直接工程費(fèi)。(4)編制工料分析表;(5)按計(jì)價程序計(jì)算其他費(fèi)用;(6)復(fù)核;(7)填寫封面、編制說明。

工程量清單單價法：根據(jù)國家統(tǒng)一的工程量計(jì)算規(guī)則計(jì)算的工程量，采用綜合單價的形式計(jì)算工程造價的方法。綜合單價分為全費(fèi)用綜合單價和部分費(fèi)用綜合單價。我國目前實(shí)行的工程量清單計(jì)價采用的綜合單價為部分費(fèi)用綜合單價，不含措施費(fèi)、規(guī)費(fèi)和稅金。

實(shí)物量法編制施工圖預(yù)算是按工程量計(jì)算規(guī)則和預(yù)算定額確定分部分項(xiàng)工程的人工、材料、機(jī)械消耗量，再按照資源的市場價格計(jì)算出各分部分項(xiàng)工程的工料單價，以工料單價乘以工程量匯總得到直接工程費(fèi)，再按照市場行情計(jì)算措施費(fèi)、間接費(fèi)、利潤和稅金等，匯總得到單位工程費(fèi)用。計(jì)算公式：分部分項(xiàng)工程工料單價=∑(材料預(yù)算定額用量×當(dāng)時當(dāng)?shù)夭牧项A(yù)算價格) +∑(人工預(yù)算定額用量×當(dāng)時當(dāng)?shù)厝斯すべY單價) +∑(施工機(jī)械預(yù)算定額臺班用量×當(dāng)時當(dāng)?shù)貦C(jī)械臺班單價)。

費(fèi)用計(jì)劃編制依據(jù)：費(fèi)用估算、WBS、項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃。編制方法：①按費(fèi)用構(gòu)成分解，適合于占有大量經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)的項(xiàng)目;②按項(xiàng)目組成分解;③按時間分解。成果：項(xiàng)目計(jì)劃文件，表達(dá)形式：①按子項(xiàng)目分解得到的費(fèi)用計(jì)劃表;②時間-費(fèi)用累積曲線(總體控制時標(biāo)圖上表示、時間-費(fèi)用累積曲線S曲線)③綜合分解計(jì)劃表。

費(fèi)用控制依據(jù)：費(fèi)用計(jì)劃(預(yù)算)、進(jìn)度報(bào)告、工程變更、費(fèi)用管理計(jì)劃。費(fèi)用控制的步驟：①比較;②分析。其目的在于找出產(chǎn)生偏差的原因，從而采取有針對性的措施，減少或避免相同原因的再次發(fā)生或減少由此造成的損失;③預(yù)測。根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施情況估算整個項(xiàng)目完成時的費(fèi)用，目的在于為決策提供支持;④糾偏。當(dāng)工程項(xiàng)目的實(shí)際費(fèi)用出現(xiàn)了偏差，應(yīng)當(dāng)根據(jù)工程的具體情況、偏差分析和預(yù)測的結(jié)果，采取適當(dāng)?shù)拇胧?，以期達(dá)到使費(fèi)用偏差盡可能小的目的。糾偏是費(fèi)用控制中最具實(shí)質(zhì)性的一步;⑤檢查。及時了解工程進(jìn)展?fàn)顩r以及糾偏措施的執(zhí)行情況和效果，為今后的工作積累經(jīng)驗(yàn)。費(fèi)用控制成果：①修改費(fèi)用估算②采取糾偏措施③按照完成情況估算項(xiàng)目完成所需的總費(fèi)用EAC④整理糾偏資料，吸取教訓(xùn)。