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咨詢工程師《組織管理》核心考點：職能式組織結(jié)構(gòu)
2025年咨詢工程師已經(jīng)進入正式備考階段，大家都學(xué)的怎么樣了？適量的做題可以幫助大家更好的鞏固知識點，網(wǎng)校教研團隊特地為大家準(zhǔn)備了咨詢工程師分析評價核心考點，快來看看吧！
職能式組織結(jié)構(gòu)【考頻分析】★★★★
1.項目職能式組織結(jié)構(gòu)形式是最基本的，也是目前使用比較廣泛的項目組織結(jié)構(gòu)形式。
2.職能式組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點：
?。?）項目團隊中各成員無后顧之憂；
?。?）各職能部門可以在本部門工作任務(wù)與項目工作任務(wù)的平衡中去安排力量；
?。?）當(dāng)項目工作全部由某一職能部門負責(zé)時，項目的人員管理與使用變得更為簡單，使之具有更大的靈活性；
?。?）項目團隊的成員有同一部門的專業(yè)人員作技術(shù)支撐，有利于項目專業(yè)技術(shù)問題的解決；
?。?）有利于公司項目發(fā)展與管理的連續(xù)性。
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責(zé)任編輯：夏花
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咨詢工程師_報考指南
報 名 時 間
預(yù)計2025年2月
大綱 / 教材
2024年11月29日發(fā)布
準(zhǔn)考證打印
考前一周
考 試 時 間
預(yù)計4月12日、13日
考 試 成 績
考后2個月
合格證領(lǐng)取
成績公布后
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