2025年咨詢工程師備考正在進(jìn)行，備考過程中咨詢工程師組織管理如何進(jìn)行有效的專項(xiàng)突破？建設(shè)工程教育網(wǎng)教學(xué)團(tuán)隊(duì)特為考生整理了咨詢工程師組織管理自測(cè)題50道，開始檢驗(yàn)學(xué)習(xí)成果吧！

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【多選題】質(zhì)量管理體系的改進(jìn)要素包含（?。?nbsp;

A.總則 

B.不合格和糾正措施 

C.持續(xù)改進(jìn) 

D.內(nèi)部審核 

E.管理評(píng)審 

【正確答案】ABC

【答案解析】改進(jìn)：(1)總則。組織應(yīng)確定和選擇改進(jìn)機(jī)會(huì)，并采取必要措施，以滿足顧客要求和增強(qiáng)顧客滿意。(2)不合格和糾正措施。當(dāng)出現(xiàn)不合格時(shí)，組織應(yīng)采取相應(yīng)的措施，以消除產(chǎn)生不合格的原因，避免其再次發(fā)生或者在其他場(chǎng)合發(fā)生。(3)持續(xù)改進(jìn)。組織應(yīng)持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量管理體系的適宜性、充分性和有效性。

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