2020年注冊咨詢工程師工程項目進度管理考點總結
重點:邏輯關系;網(wǎng)絡的三要素;緊前工作、緊后工作、后續(xù)工作;時間參數(shù)計算;時差應用;關鍵工作、關鍵線路。
(一)進度計劃類型
(1)雙代號繪圖法
(2)單代號繪圖法
(3)雙代號時標網(wǎng)絡計劃
(二)邏輯關系
(1)工藝關系
(2)組織關系
(三)網(wǎng)絡計劃時間參數(shù)(頁碼:《工程項目組織與管理》234-248)
(1)最早開始時間(ESi-j),是指在各緊前工作全部完成后,工作i-j有可能開始的最早時刻。
(2)最早完成時間(EFi-j),是指在各緊前工作全部完成后,工作i-j有可能完成的最早時刻。
(3)最遲開始時間(LSi-j),是指在不影響整個任務按期完成的前提下,工作i-j必須開始的最遲時刻。
(4)最遲完成時間(LFi-j),是指在不影響整個任務按期完成的前提下,工作i-j必須完成的最遲時刻。
(5)總時差(TFi-j),是指在不影響總工期的前提下,工作i-j可以利用的機動時間。
(6)自由時差(FFi-j),是指在不影響其緊后工作最早開始時間的前提下,工作i-j可以利用的機動時間。
(四)計算工期、要求工期、計劃工期
(1)計算工期:現(xiàn)有資源,優(yōu)化→承包人自身行為 28個月(18個月)
(2)要求工期:業(yè)主要求承包人完成的最遲工期 25個月→業(yè)主自身行為
(五)網(wǎng)絡圖計算方法
(1)表格計算法
(2)工作計算法
(3)節(jié)點計算法
(六)自由時差和總時差
(1)總時差的概念
總時差指的是在不影響總工期的前提下,可以利用的機動時間。
(2)自由時差的概念
自有時差指的是在不影響其緊后工作最早開始時間前提下,本工作可以利用的機動時間。
(七)關鍵工作和關鍵線路判斷方法
(八)優(yōu)化(工期優(yōu)化、費用優(yōu)化、資源優(yōu)化)
工期優(yōu)化——是指壓縮計算工期以滿足工期要求或在一定的條件下,使工期最短的過程。
在選擇縮短持續(xù)時間的關鍵工作時,應考慮的因素:
1)縮短持續(xù)時間對質量和安全影響不大的工作;
2)有充足備用資源的關鍵工作;
3)縮短持續(xù)時間所需增加的費用最少的工作;
4)進度計劃編制的成果。
(九)工程項目進度監(jiān)測控制(頁碼:《工程項目組織與管理》248-256)
(1)橫道圖比較法;
(2)前鋒線比較法;