咨詢師項目管理內(nèi)容:兩階段代建
兩階段代建。即將建設(shè)項目分為項目前期工作階段代建和項目建設(shè)實施階段代建。
1)前期代建。由投資人委托或招標選擇前期代理人,協(xié)助編制可行性研究報告,負責組織可研報告的評估,完成報批手續(xù),通過招標落實設(shè)計單位,取得規(guī)劃許可證和土地使用證,協(xié)助完成土地使用拆遷工作。
2)工程代建。授權(quán)代建人辦理開工申請報告,取得施工許可證,通過招標選擇施工單位,組織管理協(xié)調(diào)工程的施工建設(shè),履行工程如期竣工驗收和交付使用的職責,負責保障工程項目在保修期內(nèi)的正常使用。
責任編輯:北卡
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