咨詢工程師考試咨詢概論知識點:邏輯框架法的概念
【學員問題】邏輯框架法的概念是什么?
【解答】1.邏輯框架法的概念
邏輯框架法(Logic Framework Approach, LFA)是項目策劃與管理分析過程的工具,包括利益相關(guān)者分析、問題分析、目標分析、策略分析,編制邏輯框架矩陣和活動與資源使用的進度,有助于系統(tǒng)地、結(jié)構(gòu)化地分析項目或規(guī)劃,有助于項目或規(guī)劃實施的監(jiān)督與控制。邏輯框架法的應用分解為兩個階段:第一階段進行項目分析,第二階段進行實施方案設計(計劃)。
目前邏輯框架法在國際上廣泛用于規(guī)劃、項目、活動的策劃、分析、管理和評價。在亞洲開發(fā)銀行近年全面實施的項目績效管理體系(Project Peformaance Management System)中,邏輯框架法被更名為“設計與監(jiān)督框架”,突出了這種方法的重點,使該分析框架成為整個項目績效管理體系的基礎與核心。
2.邏輯框架矩陣
邏輯框架矩陣(也可簡稱為邏輯框架)是邏輯框架法分析過程的總結(jié),是一個標準化的文本產(chǎn)品。邏輯框架矩陣是一個4×4的矩陣,包括投入、產(chǎn)出、目的與目標的層次描述;實現(xiàn)各層目桔的假設條件;判定項目實施成果的可驗證指標;驗證指標的表現(xiàn)方式等。
3.邏輯框架法的作用及項目周期各階段的應用
邏輯框架法是項目設計與管理人員的一項重要工具,在以下幾個方面發(fā)揮重要作用:分析項目準備階段的現(xiàn)狀;建立實現(xiàn)項目目標的邏輯層次;識別對實現(xiàn)項目目標存在的潛在風險;建立項目產(chǎn)出或結(jié)果的監(jiān)督與評價機制;提供標準化的表述格式;在項目實施過程中進行監(jiān)督與評價。
邏輯框架法可以用于項目周期的多個階段:在項目識別階段,邏輯框架法主要用于判別項目是否與國家、地區(qū)或行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相適應;在項目形成(可行性研究與評估)階段,邏輯框架法主要用于編制具有適宜目標、可度量的結(jié)果、具有風險管理策略和明確定義管理責任的項目計劃;在項目實施階段,邏輯框架法為合同管理、運行工作計劃與監(jiān)督提供了強有力的管理工具;在項目后評價與審計階段,邏輯框架法提供了監(jiān)督、回顧和評價項目的手段與工具。
以上內(nèi)容均根據(jù)學員實際工作中遇到的問題整理而成,供參考,如有問題請及時溝通、指正。