勤能補(bǔ)拙是良訓(xùn)，一分辛苦一分才。小伙伴們安全工程師備考的怎么樣了，題應(yīng)該也刷起來了。那么小編助你一臂之力，給大家提供安全工程師相關(guān)知識(shí)點(diǎn)的試題，小伙伴們快做起來吧!

單選題

1、建筑施工企業(yè)和施工現(xiàn)場都應(yīng)該建立相應(yīng)的安全生產(chǎn)管理體系，下列關(guān)于安全生產(chǎn)管理體系的說法中正確的是(　)。

A、建筑施工企業(yè)的管理層次一般可分為決策層、管理層和操作層，與之對應(yīng)的分別是總公司、分公司、施工項(xiàng)目部

B、在建筑施工領(lǐng)域，企業(yè)決策層安全生產(chǎn)管理的主要負(fù)責(zé)人，包括企業(yè)法定代表人、經(jīng)理、企業(yè)分管生產(chǎn)和安全的副經(jīng)理、安全總監(jiān)及技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理等

C、公司安全總監(jiān)是施工現(xiàn)場承擔(dān)安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，是施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理的決策人物

D、在建筑施工企業(yè)，專職從事安全生產(chǎn)管理工作的人員，包括企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)的負(fù)責(zé)人及其工作人員、施工現(xiàn)場專職安全生產(chǎn)管理人員，是企業(yè)操作層的安全生產(chǎn)管理負(fù)責(zé)人

【正確答案】 D

【答案解析】 本題考查的是我國建筑施工生產(chǎn)概述。(1)明確企業(yè)內(nèi)部安全生產(chǎn)管理的組織形式及各層次的管理職責(zé)和責(zé)任人，是建立安全生產(chǎn)管理體系的內(nèi)容之一。(2)一般企業(yè)安全生產(chǎn)管理組織的建立采取分級管理的形式，建筑施工企業(yè)的管理層次一般可分為決策層、管理層和操作層，與之對應(yīng)的分別是總公司(公司)、施工項(xiàng)目部、班組。(3)在建筑施工領(lǐng)域，企業(yè)決策層安全生產(chǎn)管理的主要負(fù)責(zé)人，包括企業(yè)法定代表人、經(jīng)理、企業(yè)分管生產(chǎn)和安全的副經(jīng)理、安全總監(jiān)及技術(shù)負(fù)責(zé)人等。(4)項(xiàng)目經(jīng)理是施工現(xiàn)場承擔(dān)安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理負(fù)總責(zé)，是施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理的決策人物。(5)操作層是安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)。在建筑施工企業(yè)，專職從事安全生產(chǎn)管理工作的人員，包括企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)的負(fù)責(zé)人及其工作人員、施工現(xiàn)場專職安全生產(chǎn)管理人員，是企業(yè)操作層的安全生產(chǎn)管理負(fù)責(zé)人。