2020二建《施工管理》答疑精華:基本的組織結(jié)構(gòu)模式
2020年二級(jí)建造師考試備考進(jìn)行中,為了幫助二建考生高效備考,建設(shè)工程教育網(wǎng)特從答疑板中精選學(xué)員普遍出現(xiàn)的問(wèn)題,為大家找到解決的方法。以下是學(xué)員關(guān)于《建設(shè)工程施工管理》關(guān)于“基本的組織結(jié)構(gòu)模式”提出的相關(guān)問(wèn)題及解答,希望對(duì)大家有所幫助!
【例題】某施工單位采用下圖所示的組織結(jié)構(gòu)模式,則關(guān)于該組織結(jié)構(gòu)的說(shuō)法,正確的有(?。?015年試題第86題)
A.技術(shù)部可以對(duì)甲、乙、丙、丁直接下達(dá)指令
B.工程部不可以對(duì)甲、乙、丙、丁直接下達(dá)指令
C.甲工作涉及的指令源有2個(gè),即項(xiàng)目部1和技術(shù)部
D.該組織結(jié)構(gòu)屬于矩陣式
E.當(dāng)乙工作來(lái)自項(xiàng)目部2和合同部的指令矛盾時(shí),必須以合同部指令為主
[正確答案]CDE
[答案解析]本題考查的是基本的組織結(jié)構(gòu)模式。圖中的組織結(jié)構(gòu)屬于矩陣式。在矩陣組織結(jié)構(gòu)中,每一項(xiàng)縱向和橫向交匯的工作,指令來(lái)自于縱向和橫向兩個(gè)工作部門(mén),因此其指令源為兩個(gè)。在矩陣組織結(jié)構(gòu)中為避免縱向和橫向工作部門(mén)指令矛盾對(duì)工作的影響,可以采用以縱向工作部門(mén)指令為主或以橫向工作部門(mén)指令為主的矩陣結(jié)構(gòu)模式。選項(xiàng)B錯(cuò)誤,工程部可以對(duì)丙直接下達(dá)指令。
詳細(xì)問(wèn)題描述:
強(qiáng)矩陣是什么?為什么以縱向?yàn)橹鳎?/p>
答疑老師回復(fù):
以下圖標(biāo)黃的為例,矩陣組織中其中一個(gè)方向的線為實(shí)線的,則以這個(gè)方向的指令為主。
詳細(xì)問(wèn)題描述:
題中,老師講的以縱向工作部門(mén)指令為主的是強(qiáng)矩陣組織形式。而在造價(jià)師教材《工程項(xiàng)目管理》的P83頁(yè),強(qiáng)矩陣的特點(diǎn)是擁有較大權(quán)限的項(xiàng)目經(jīng)理,本題中如果以縱向指令為主,則說(shuō)明項(xiàng)目經(jīng)理權(quán)限不大,應(yīng)為弱矩陣組織形式。
答疑老師回復(fù):
縱向的是公司層面的管理部門(mén)。橫向的是項(xiàng)目部層面的。公司層面的要不項(xiàng)目部層面的大??颇恐g會(huì)有知識(shí)點(diǎn)的差別。咱們學(xué)習(xí)建造師就按照建造師的內(nèi)容記憶考試。
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考 試 時(shí) 間
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