《水利水電工程管理與實務》案例分析題第1題_二級建造師試題
2019年二級建造師考試已近在眼前,各位考生覺得自己復習的如何呢?是不是也有許多考生希望做一下歷年試題呢?對于二級建造師考試來說,實務這一科目是相對比較難的一科,考驗考生的綜合能力,今天建設工程教育網(wǎng)就為大家提供了《水利水電工程管理與實務》案例分析試題解析,希望對大家有所幫助!
2019年二級建造師 臨考速成
背景資料
承包人與發(fā)包人依據(jù)《水利水電工程標準施工招標文件》(2009年版)簽訂了某水閘項目的施工合同。合同工期為8個月,工程開工日期為2012年11月1日。承包人依據(jù)合同工期編制并經監(jiān)理人批準的部分項目進度計劃(每月按30天計,不考慮間歇時間)見表1。
工作代碼
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工作名稱
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緊前工作
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持續(xù)時間(天)
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工作起止時間
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A
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基坑開挖
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——
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40
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2012年11月1日~2012年12月10日
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B
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閘底板混凝土施工
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A
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35
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TB
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C
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閘墩混凝土施工
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B
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100
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2013年1月16日~2013年4月25日
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D
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閘門制作與運輸
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——
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150
|
2012年11月16日~2013年4月15日
|
E
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閘門安裝與調試
|
C.D
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30
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TE
|
F
|
橋面板預制
|
B
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60
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2013年3月1日~2013年4月30日
|
G
|
橋面板安裝及面層鋪裝
|
E.F
|
35
|
TG
|
表1 進度計劃表
工程施工中發(fā)生如下事件:
事件1:由于承包人部分施工設備未按計劃進場,不能如期開工,監(jiān)理人通知承包人提交進場延誤的書面報告。開工后,承包人采取趕工措施,A工作按期完成,由此增加費用2萬元。
事件2:監(jiān)理人在對閘底板進行質量檢查時,發(fā)現(xiàn)局部混凝土未達到質量標準,需返工處理。B工作于2013年1月20日完成,返工增加費用2萬元。
事件3:發(fā)包人負責閘門的設計與采購,因閘門設計變更,D工作中閘門于2013年4月25日才運抵工地現(xiàn)場,且增加安裝與調試費用8萬元。
事件4:由于橋面板預制設備出現(xiàn)故障,F(xiàn)工作于2013年5月20日完成。
除上述發(fā)生的事件外,其余工作均按該進度計劃實施。
問題:
1.指出進度計劃表中TB.TE.TG所代表的工作起止時間。
工作代碼
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工作名稱
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緊前工作
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持續(xù)時間(天)
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工作起止時間
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A
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基坑開挖
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——
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40
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2012年11月1日~2012年12月10日
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B
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閘底板混凝土施工
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A
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35
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TB
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C
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閘墩混凝土施工
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B
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100
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2013年1月16日~2013年4月25日
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D
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閘門制作與運輸
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——
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150
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2012年11月16日~2013年4月15日
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E
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閘門安裝與調試
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C.D
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30
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TE
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F
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橋面板預制
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B
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60
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2013年3月1日~2013年4月30日
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G
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橋面板安裝及面層鋪裝
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E.F
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35
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TG
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『參考答案』
1.TB:2012年12月11日~2013年1月15日;TE:2013年4月26日~2013年5月25日;TG:2013年5月26日~2013年6月30日。
問題:
2.事件1中,承包人應在收到監(jiān)理人通知后多少天內提交進場延誤書面報告?該書面報告應包括哪些主要內容?
事件1:由于承包人部分施工設備未按計劃進場,不能如期開工,監(jiān)理人通知承包人提交進場延誤的書面報告。開工后,承包人采取趕工措施,A工作按期完成,由此增加費用2萬元。
『參考答案』
2.承包人應在收到監(jiān)理人通知后的7天內提交進場延誤書面報告,該書面報告的內容應包括不能及時進場的原因和補救措施等。
問題:
3.分別指出事件2、事件3、事件4對進度計劃和合同工期有何影響?指出該部分項目的實際完成日期。
事件2:監(jiān)理人在對閘底板進行質量檢查時,發(fā)現(xiàn)局部混凝土未達到質量標準,需返工處理。B工作于2013年1月20日完成,返工增加費用2萬元。
事件3:發(fā)包人負責閘門的設計與采購,因閘門設計變更,D工作中閘門于2013年4月25日才運抵工地現(xiàn)場,且增加安裝與調試費用8萬元。
事件4:由于橋面板預制設備出現(xiàn)故障,F(xiàn)工作于2013年5月20日完成。
工作代碼
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工作名稱
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緊前工作
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持續(xù)時間(天)
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工作起止時間
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A
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基坑開挖
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——
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40
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2012年11月1日~2012年12月10日
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B
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閘底板混凝土施工
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A
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35
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TB
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C
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閘墩混凝土施工
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B
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100
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2013年1月16日~2013年4月25日
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D
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閘門制作與運輸
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——
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150
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2012年11月16日~2013年4月15日
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E
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閘門安裝與調試
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C.D
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30
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TE
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F
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橋面板預制
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B
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60
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2013年3月1日~2013年4月30日
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G
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橋面板安裝及面層鋪裝
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E.F
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35
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TG
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事件2:監(jiān)理人在對閘底板進行質量檢查時,發(fā)現(xiàn)局部混凝土未達到質量標準,需返工處理。B工作于2013年1月20日完成,返工增加費用2萬元。
事件3:發(fā)包人負責閘門的設計與采購,因閘門設計變更,D工作中閘門于2013年4月25日才運抵工地現(xiàn)場,且增加安裝與調試費用8萬元。
事件4:由于橋面板預制設備出現(xiàn)故障,F(xiàn)工作于2013年5月20日完成。
『參考答案』
3.事件2:B工作比計劃延遲5天,因B工作為關鍵工作,影響合同工期5天。事件3:D工作比計劃延遲10天,因D工作為非關鍵工作,總時差為25天,不影響合同工期。事件4:F工作比計劃延遲20天,因F工作為非關鍵工作,總時差為70天,不影響合同工期。該項目的實際完成日期為2013年7月5日。
問題:
4.依據(jù)《水利水電工程標準施工招標文件》(2009年版),指出承包人可向發(fā)包人提出延長工期的天數(shù)和增加費用的金額,并說明理由。
事件1:由于承包人部分施工設備未按計劃進場,不能如期開工,監(jiān)理人通知承包人提交進場延誤的書面報告。開工后,承包人采取趕工措施,A工作按期完成,由此增加費用2萬元。
事件2:監(jiān)理人在對閘底板進行質量檢查時,發(fā)現(xiàn)局部混凝土未達到質量標準,需返工處理。B工作于2013年1月20日完成,返工增加費用2萬元。
事件3:發(fā)包人負責閘門的設計與采購,因閘門設計變更,D工作中閘門于2013年4月25日才運抵工地現(xiàn)場,且增加安裝與調試費用8萬元。
『參考答案』
4.承包人可向發(fā)包人提出延期0天(或:承包人不能向發(fā)包人提出延期)要求。因事件2中影響合同工期的責任方為承包人。承包人可向發(fā)包人提出增加費用8萬元的要求。因事件3的責任方為發(fā)包人,增加費用由發(fā)包人承擔;事件1和事件2的責任方為承包人,增加費用自行承擔。
以上就是為大家分享的二級建造師《水利水電工程管理與實務》案例分析試題,希望對各位有所幫助。關于2019年二級建造師考試的更多信息請關注建設工程教育網(wǎng)。
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報考指南
大綱 / 教材
2024年9月
報 名 時 間
預計2025年2月
準考證打印
考前10天至一周內
考 試 時 間
預計2025年6月初
考 試 成 績
考后2個月起陸續(xù)公布
合格證領取
查分后2-3個月陸續(xù)發(fā)布
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