2019二級建造師《管理》備考常考“程序類、方法類”知識點
2019年二級建造師考試備考大家準(zhǔn)備的怎么樣了?二級建造師考試還有5天就要考試了,為了幫助大家高效備考2019年二級建造師考試,建設(shè)工程教育網(wǎng)為大家整理了2019二級建造師《管理》備考???ldquo;程序類、方法類”知識點,希望對大家有幫助!
【程序類】
一、施工組織總設(shè)計的編制程序
①收集和熟悉編制施工組織設(shè)計所需要的有關(guān)資料和圖紙,進(jìn)行項目特點和施工條件的調(diào)查研究。
②計算主要工種工程的工程量。
③確定施工的總體部署。
?、軘M定施工方案。
?、菥幹剖┕た傔M(jìn)度計劃。
?、蘧幹瀑Y源需求量計劃。
?、呔幹剖┕?zhǔn)備工作計劃。
⑧施工總平面圖設(shè)計。
⑨計算主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。
二、成本管理的程序
(1)掌握生產(chǎn)要素的價格信息;
(2)確定項目合同價;
(3)編制成本計劃,確定成本實施目標(biāo);
(4)進(jìn)行成本控制;
(5)進(jìn)行項目過程成本分析;
(6)進(jìn)行項目過程成本考核;
(7)編制項目成本報告;
(8)項目成本管理資料歸檔。
三、施工成本控制的程序
要做好成本的過程控制,必須制定規(guī)范化的過程控制程序。成本的過程控制中,有兩類控制程序,一是管理行為控制程序,二是指標(biāo)控制程序。管理行為控制程序是對成本全過程控制的基礎(chǔ),指標(biāo)控制程序則是成本進(jìn)行過程控制的重點。兩個程序既相對獨(dú)立又相互聯(lián)系,既相互補(bǔ)充又相互制約。
四、施工質(zhì)量事故處理的一般程序
(1)事故調(diào)查
事故調(diào)查報告的內(nèi)容:單位概況,事故基本情況,應(yīng)急措施,有關(guān)數(shù)據(jù)資料,原因性質(zhì)的初步判斷,對事故處理的建議,事故涉及人員和主要責(zé)任者的情況。
(2)事故的原因分析
(3)制定事故處理的技術(shù)方案
(4)事故處理
(5)事故處理的鑒定驗收
(6)提交處理報告:其內(nèi)容包括:事故調(diào)查的原始資料、測試的數(shù)據(jù);事故原因分析和論證結(jié)果;事故處理的依據(jù);事故處理的技術(shù)方案及措施;實施技術(shù)處理過程中有關(guān)的數(shù)據(jù)、記錄、資料;檢查驗收記錄;對事故相關(guān)責(zé)任者的處罰情況和事故處理的結(jié)論等。
五、建設(shè)工程項目的總進(jìn)度目標(biāo)的論證的工作步驟(兩分析,兩編制,中間加個工作編碼)
(1)調(diào)查研究和收集資料;
(2)項目結(jié)構(gòu)分析;
(3)進(jìn)度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析;
(4)項目的工作編碼;
(5)編制各層進(jìn)度計劃;
(6)協(xié)調(diào)各層進(jìn)度計劃的關(guān)系,編制總進(jìn)度計劃;
(7)若所編制的總進(jìn)度計劃不符合項目的進(jìn)度目標(biāo),則設(shè)法調(diào)整;
(8)若經(jīng)過多次調(diào)整,進(jìn)度目標(biāo)無法實現(xiàn),則報告項目決策者。
【方法類】
一、索賠費(fèi)用的計算方法
二、施工成本計劃的編制方法
(1)按施工成本組成編制
(2)按項目組成編制
在編制成本支出計劃時,要在項目總的方面考慮總的預(yù)備費(fèi),也要在主要的分項工程中安排適當(dāng)?shù)牟豢深A(yù)見費(fèi)。
(3)按工程進(jìn)度編制
一般而言,所有工作都按最遲開始時間開始,對節(jié)約資金貸款利息是有利的,但同時,也降低了項目按期竣工的保證率。
三、成本核算的方法
(1)表格核算法
優(yōu)點:簡便易懂,方便操作,實用性較好。
缺點:難以實現(xiàn)較為科學(xué)嚴(yán)密的審核制度,精度不高,覆蓋面較小。
(2)會計核算法
優(yōu)點:科學(xué)嚴(yán)密,人為控制的因素較小而且核算的覆蓋面較大。
缺點:對核算工作人員的專業(yè)水平和工作經(jīng)驗都要求較高。項目財務(wù)部門一般采用。
(3)兩種核算方法的綜合使用
用表格核算法進(jìn)行工程項目施工各崗位成本的責(zé)任核算和控制。用會計核算法進(jìn)行工程項目成本核算,兩者互補(bǔ),確保工程項目成本核算工作的開展。
四、成本分析方法應(yīng)遵循下列步驟:
(1)選擇成本分析方法。
(2)收集成本信息。
(3)進(jìn)行成本數(shù)據(jù)處理。
(4)分析成本形成原因。
(5)確定成本結(jié)果。
五、橫道圖進(jìn)度計劃的編制方法
橫道圖用于小型項目或大型項目子項目上。
橫道圖計劃表中的進(jìn)度線(橫道)與時間坐標(biāo)相對應(yīng),這種表達(dá)方式較直觀,易看懂編制計劃的意圖。但是橫道圖進(jìn)度計劃法也存在一些問題,如:
(1)工序(工作)之間的邏輯關(guān)系可以設(shè)法表達(dá),但不易表達(dá)清楚。
(2)適用于手工編織計劃。
(3)沒有通過嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪M(jìn)度計劃時間參數(shù)計算,不能確定計劃的關(guān)鍵工作、關(guān)鍵線路與時差。
(4)計劃調(diào)整只能通過手工方式進(jìn)行,其工作量較大。
(5)難以適應(yīng)較大的進(jìn)度計劃系統(tǒng)。
六、關(guān)鍵工作和關(guān)鍵線路的確定方法
雙代號:
(1)關(guān)鍵工作
網(wǎng)絡(luò)計劃中總時差最小的工作是關(guān)鍵工作。
(2)關(guān)鍵線路
自始至終全部由關(guān)鍵工作組成的線路為關(guān)鍵線路,或線路上總的工作持續(xù)時間最長的線路為關(guān)鍵線路。網(wǎng)絡(luò)圖上的關(guān)鍵線路可用雙線或粗線標(biāo)注。
單代號:
(1)關(guān)鍵工作
總時差最小的工作是關(guān)鍵工作。
(2)關(guān)鍵線路
從起點節(jié)點開始到終點節(jié)點均為關(guān)鍵工作,且所有工作的時間間隔為零的線路為關(guān)鍵線路。
七、施工質(zhì)量缺陷和質(zhì)量事故處理的基本方法
八、工程量清單計價的方法
1.使用國有資金投資的建設(shè)工程發(fā)承包,必須采用工程量清單計價。非國有資金投資的建設(shè)工程,宜采用工程量清單計價。
2.工程量清單的計價的方法
(一)分部分項工程量的確定:投標(biāo)文件中——凈量,結(jié)算時——實際工程量。
(二)綜合單價編制步驟:確定組合定額子目→計算定額子目工程量→測算人、材、機(jī)消耗量→確定人、材、機(jī)單價→計算清單項目的直接工程費(fèi)→計算清單項目的管理費(fèi)和利潤→計算清單項目的綜合單價。
綜合單價=(人+材+機(jī)+管理費(fèi)+利潤)/清單工程量。
(四)措施項目清單計算(3種計價法適用情形)
?、倬C合單價法:混凝土模板、腳手架、垂直運(yùn)輸;②參數(shù)法:夜間施工增加費(fèi)、二次搬運(yùn)費(fèi)、冬雨期施工增加費(fèi);③分包法:室內(nèi)空氣污染測試。
九、投標(biāo)報價的編制方法
1、投標(biāo)報價的編制原則
(1)投標(biāo)報價由投標(biāo)人自主確定,但必須執(zhí)行《計價規(guī)范》的強(qiáng)制性規(guī)定。投標(biāo)價應(yīng)由投標(biāo)人或受其委托具有相應(yīng)資質(zhì)的工程造價咨詢?nèi)司幹?
(2)不得低于成本價;
(3)必須按招標(biāo)工程量清單填報價格;
(4)投標(biāo)報價要以招標(biāo)文件中設(shè)定的承發(fā)包雙方責(zé)任劃分,作為設(shè)定投標(biāo)報價費(fèi)用項目和費(fèi)用計算的基礎(chǔ)。
(5)報價應(yīng)以施工方案、技術(shù)措施為基本條件;
(6)報價計算方法要科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn),簡明適用。
2、投標(biāo)報價的編制與審核
1.在編制投標(biāo)報價之前,先對清單工程量進(jìn)行復(fù)核。3.項目特征是投標(biāo)人確定綜合單價最重要的依據(jù)。招投標(biāo)過程中,項目特征與設(shè)計圖紙不符以項目特征為準(zhǔn);施工過程中,施工圖紙或設(shè)計變更與項目特征不一致,以實際項目特征為準(zhǔn)。4.暫列金額應(yīng)按照其他項目清單中列出的金額填寫,不得變動。5.不能進(jìn)行投標(biāo)總價優(yōu)惠。
3.招標(biāo)文件與中標(biāo)人投標(biāo)文件不一致的地方,以投標(biāo)文件為準(zhǔn)。
十、施工成本控制的方法
1、贏得值(重點)
2、偏差分析的表達(dá)方法
1.橫道圖法:具有形象、直觀、一目了然等優(yōu)點,它能夠準(zhǔn)確表達(dá)出費(fèi)用的絕對偏差,而且能直觀地表明偏差的嚴(yán)重性。但這種方法反映的信息量少,一般在項目的較高管理層應(yīng)用。
2.曲線法(識圖要會)
3、在實際執(zhí)行過程中,最理想的狀態(tài)是即計劃工作預(yù)算費(fèi)用(BCWS)、已完工作預(yù)算費(fèi)用(BCWP)、已完工作實際費(fèi)用(ACWP)三條曲線靠得很近、平穩(wěn)上升,表示項目按預(yù)定計劃目標(biāo)進(jìn)行。如果三條曲線離散度不斷增加,則可能出現(xiàn)較大的投資偏差。
十一、施工進(jìn)度計劃的編制方法
1、橫道圖進(jìn)度計劃的編制方法:
優(yōu)點:度線與時間坐標(biāo)相對應(yīng),較直觀,易看懂計劃編制的意圖。
缺點:(1)工序(工作)之間的邏輯關(guān)系可以設(shè)法表達(dá),但不易表達(dá)清楚;
(2)適用于手工編制計劃;
(3)沒有通過嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪M(jìn)度計劃時間參數(shù)計算,不能確定計劃的關(guān)鍵工作、關(guān)鍵路線與時差;
(4)計劃調(diào)整只能用手工方式進(jìn)行,其工作量較大;
(5)難以適應(yīng)大的進(jìn)度計劃系統(tǒng)。
2、雙代號網(wǎng)絡(luò)圖的基本概念及繪圖規(guī)則:箭線——工作:實箭線——實工作;虛箭線——虛工作。
(1)節(jié)點(又稱結(jié)點、事件):1)起點節(jié)點;2)中間節(jié)點;3)終點節(jié)點。
(2)線路:網(wǎng)絡(luò)圖中從起始節(jié)點開始,沿箭頭方向順序通過一系列箭線與節(jié)點,最后達(dá)到終點節(jié)點的通路稱為線路。在各條線路中,有一條或幾條線路的總持續(xù)時間最長,稱為關(guān)鍵線路,一般用雙線或粗線標(biāo)注。其他線路長度均小于關(guān)鍵線路,稱為非關(guān)鍵線路。
(3)網(wǎng)絡(luò)計劃的繪圖規(guī)則:
1)雙代號網(wǎng)絡(luò)圖必須正確表達(dá)已定的邏輯關(guān)系。
2)雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中,嚴(yán)禁出現(xiàn)循環(huán)回路。所謂循環(huán)回路是指從網(wǎng)絡(luò)圖中的某一個節(jié)點出發(fā),順著箭線方向又回到了原來出發(fā)點的線路。
3)雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中,在節(jié)點之間嚴(yán)禁出現(xiàn)帶雙向箭頭或無箭頭的連線。
4)雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中,嚴(yán)禁出現(xiàn)沒有箭頭節(jié)點或沒有箭尾節(jié)點的箭線。
5)當(dāng)雙代號網(wǎng)絡(luò)圖的某些節(jié)點有多條外向箭線或多條內(nèi)向箭線時,為使圖形簡潔,可使用母線法繪制(但應(yīng)滿足一項工作用一條箭線和相應(yīng)的一對節(jié)點表示)。
6)繪制網(wǎng)絡(luò)圖時,箭線不宜交叉。當(dāng)交叉不可避免時,可用過橋法或指向法。
7)雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中應(yīng)只有一個起點節(jié)點和一個終點節(jié)點(多目標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃除外),而其他所有節(jié)點均應(yīng)是中間節(jié)點。
8)一項工作應(yīng)當(dāng)只有唯一的一條箭線和相應(yīng)的一對節(jié)點,且要求箭尾節(jié)點的編號小于其箭頭節(jié)點的編號,即i
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