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2019二建施工管理考前核心知識點:成本分析的方法

2019-04-16 18:12   來源:建設工程教育網(wǎng) 字體: 打印 收藏

距離2019年二級建造師考試還有一個多月的時間,現(xiàn)在已進入備考沖刺階段,建設工程教育網(wǎng)為考生們整理了2019年二級建造師施工管理考前必會知識點,希望能夠助考生們一臂之力。

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2019年二級建造師施工管理考前核心知識點:成本分析的方法

  一、施工成本分析的基本方法

  施工成本分析的基本方法包括比較法、因素分析法、差額計算法、比率法等。

  1.比較法,又稱“指標對比分析法”,具有通俗易懂、簡單易行、便于掌握的特點。

  2.因素分析法又稱連環(huán)置換法,可用來分析各種因素對成本的影響程度。

  替換計算的順序:先實物量,后價值量;先絕對值,后相對值。(要會計算)

  3.差額計算法,因素分析法的一種簡化形式,利用各個因素的目標值與實際值的差額來計算其對成本的影響程度。

  4.比率法,用兩個以上的指標的比例進行分析的方法。常用的比率法有相關比率法;構成比率法;動態(tài)比率法。

  二、綜合成本的分析方法

  1.分部分項工程成本分析:三算對比,已完工作的預算成本(來自投標報價成本)、目標成本(來自施工預算)、實際成本(來自施工任務的實際工程量、實耗人工、實耗材料)三算對比。(記憶:魚目食)

  2.月(季)度成本分析:實際成本與預算成本對比,看成本是否降低;實際成本與目標成本對比,看目標是否實現(xiàn);通過對技術措施執(zhí)行效果的分析,尋求節(jié)約途徑。

  3.年度成本分析:依據(jù)年度成本報表,重點是針對下一年度的施工進展情況制定切實可行的成本管理措施,以保證施工項目成本目標的實現(xiàn)。

  4.竣工成本的綜合分析:單位工程竣工成本分析包括三個方面:(1)竣工成本分析;(2)主要資源節(jié)超對比分析;(3)主要技術節(jié)約措施及經(jīng)濟效果分析。(記憶:成本節(jié)約效果)

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