2011年二級建造師執(zhí)業(yè)資格考試《建設工程施工管理》練習題5
1.該項目承包方制訂了工作任務分工表,該分工表的作用是( )。
A.清晰地反映該項目的結(jié)構(gòu)
B.清晰地反映該項目的組織結(jié)構(gòu)
C.描述該項目各項工作的流程
D.明確各項工作主辦、協(xié)辦和配合的部門
場景(三)某現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)施工項目,在主體結(jié)構(gòu)施工完成第一層時,實際的施工進度比計劃進度延遲4天,通過分析,確定主要原因是施工進度計劃編制考慮不周全。經(jīng)監(jiān)理工程師和業(yè)主代表批準,施工項目部決定將該工程主體施工階段的進度目標推遲2天:同時調(diào)整進度計劃,制定有關的技術措施和管理措施以加快工程進度。當?shù)谖鍖咏Y(jié)構(gòu)施工完成時,實際進度恰好與原進度計劃的時間一致。
根據(jù)場景(三),作答下列題目:
2.該項目第六層結(jié)構(gòu)施工開始后,所進行的進度目標動態(tài)控制應( )。
A.將實際的進度與原計劃進度比較
B.將調(diào)整后的計劃進度與原計劃進度比較
C.將實際的進度與調(diào)整后的計劃進度比較
D.將調(diào)整后的進度計劃調(diào)回到原進度計劃
3.關于施工項目經(jīng)理的任務和責任,下列說法錯誤的是( )。
A.項目經(jīng)理的任務包括項目的行政管理和項目管理兩個方面
B.項目經(jīng)理不僅要考慮項目的利益,還應服從企業(yè)的整體利益
C.因項目經(jīng)理的違法行為導致企業(yè)損失,政府主管部門只追究其法律責任,企業(yè)只追究其經(jīng)濟責任
D.項目經(jīng)理要依靠項目經(jīng)理部人員和企業(yè)職能管理部門來完成管理任務
4.針對該項目所處的施工階段,必須進行旁站監(jiān)理的是( )全過程。
A.施工測量
B.模板安裝
C.鋼筋綁扎安裝
D.混凝土澆筑
場景(四)某土石方工程采用工程量清單計價模式進行施工招標,業(yè)主依據(jù)《建設工程工程量清單計價規(guī)范(GB50500—2003)》編制了工程量清單,分部分項工程量為15萬m3。招投標過程中,甲施工企業(yè)根據(jù)現(xiàn)場條件和設計文件復核的工程量為17萬m3,最終甲施工企業(yè)以30元/m3的分部分項工程綜合單價中標并簽訂了施工承包合同。項目完成以后,經(jīng)監(jiān)理工程師和業(yè)主認可的工程量為16萬m3。
根據(jù)場景(四),作答下列題目:
5.甲施工企業(yè)30元/m3中標價格中不包括( )。
A.機械使用費
B.施工企業(yè)管理費
C.措施費
D.風險費
6.該分部分項工程綜合單價中的人工、材料單價應( )。
A.根據(jù)項目所在地市場價格確定
B.采用項目所在地地區(qū)單位估價表中相應單價
C.采用企業(yè)住所地地區(qū)單位估價表中相應單價l
D.根據(jù)企業(yè)主管部門核定的取費文件確定
7.甲企業(yè)中標后,該分部分項工程的工程費應按( )萬元計入合同總價。
A.450
B.465
C.480
D.510
場景(五)某工程施工按《建設工程施工合同(示范文本)》(GF-99-0201)簽訂了承包合同,合同總價為1800萬元,主要材料構(gòu)件的價值約占合同總價的50%,合同中約定工程預付款為合同總價的15%,開工日期為1998年5月30日,竣工日期為1999年8月30日,工程按期竣工,發(fā)包人未按期向承包人支付工程竣工結(jié)算價款。合同中約定,建安工程費按主材計算價差法進行動態(tài)結(jié)算,招標文件中約定水泥、鋼材、木材以1998年3月10目的價格為基期價格。
根據(jù)場景(五),作答下列題目:
8.該工程預付款應于( )支付。
A.1998年5月23日前
B.1998年5月24日至5月29日期間
C.1998年5月30日
D.1998年5月30日至6月6日期間
9.該工程預付款的起扣點為( )萬元。
A.270
B.540
C.900
D.1260
10.工程竣工后,發(fā)包人應從收到竣工結(jié)算報告及結(jié)算資料后第29天起按( )利率支付拖欠工程款的利息,并承擔違約責任。
A.當時的銀行活期存款
B.當時的銀行透支
C.中央銀行貼現(xiàn)
D.承包人同期向銀行貸款
參考答案
1、D;2、D;3、C;4、D;5、D;6、B;7、A;8、A;9、D;10、D;