2011安全工程師《安全生產(chǎn)技術(shù)》知識(shí)點(diǎn)輔導(dǎo)(2)
2.3體系的內(nèi)容
“管理體系”是以職業(yè)安全健康管理體系的思想為指導(dǎo),采用國際通行的“戴明模型”管理模式,按照供電企業(yè)自身的管理流程、危險(xiǎn)源控制方法等傳統(tǒng)模式中的有效方法,通過對(duì)安全生產(chǎn)管理現(xiàn)狀和經(jīng)驗(yàn)的系統(tǒng)化整合,建立對(duì)企業(yè)管理具有可操作性的安全管理體系文件。體系的建立不是對(duì)現(xiàn)行的供電企業(yè)管理制度、標(biāo)準(zhǔn)、辦法的否定,而是以先進(jìn)的安全管理理念為指導(dǎo),整合現(xiàn)行的供電企業(yè)管理制度、標(biāo)準(zhǔn)、辦法,使之形成具備現(xiàn)代管理理念、代表先進(jìn)管理模式、動(dòng)態(tài)循環(huán)并可自我持續(xù)改進(jìn)的先進(jìn)管理體系,并兼容供電企業(yè)現(xiàn)行的安全性評(píng)價(jià)、危險(xiǎn)點(diǎn)分析與控制、春秋檢等全部工作。
對(duì)安全生產(chǎn)管理現(xiàn)狀和經(jīng)驗(yàn)的系統(tǒng)化整合是整個(gè)體系的基礎(chǔ)與核心,內(nèi)容涵蓋了人身、電網(wǎng)和設(shè)備安全的各個(gè)方面。為防止和避免把體系建設(shè)成為一個(gè)安全工作標(biāo)準(zhǔn)、制度匯編,從而失去對(duì)安全生產(chǎn)實(shí)際工作的指導(dǎo)作用,在體系開發(fā)前就明確了體系建立后不進(jìn)行認(rèn)證的工作思路。
2.4體系的特點(diǎn)
?。?)依據(jù)國際、國家、行業(yè)職業(yè)安全健康管理標(biāo)準(zhǔn)和法律、法規(guī)、規(guī)程、制度等,通過對(duì)安全生產(chǎn)管理現(xiàn)狀和經(jīng)驗(yàn)的系統(tǒng)化整合,建立健全供電企業(yè)安全生產(chǎn)管理體系規(guī)范。
?。?)按照《職業(yè)安全健康管理體系規(guī)范》和國家電網(wǎng)公司《安全生產(chǎn)健康環(huán)境質(zhì)量管理體系規(guī)范》的要求建立和運(yùn)行體系。規(guī)范為體系的開發(fā)指明了方向,提供了依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn),使體系在原有基礎(chǔ)上更加完善和細(xì)化。
(3)程序文件的建立主要是從3個(gè)方面進(jìn)行考慮,即人身安全、電網(wǎng)安全、設(shè)備安全。在《職業(yè)安全健康管理體系規(guī)范》只注重于人身安全管理及控制的基礎(chǔ)上,根據(jù)供電企業(yè)特點(diǎn)增加和補(bǔ)充了電網(wǎng)和設(shè)備安全管理及控制部分,在一定程度上覆蓋了生產(chǎn)、技術(shù)管理規(guī)章制度和標(biāo)準(zhǔn),保證了體系的全面性和針對(duì)性。
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