場景（一）某施工企業(yè)承擔了一幢六層房屋的施工任務。根據(jù)項目管理目標責任書中規(guī)定的各項職責，該工程的施工方項目經(jīng)理組織有關(guān)人員完成了項目組織結(jié)構(gòu)模式的確定、施工組織設(shè)計的編制等準備工作。在第二層施工時，旁站監(jiān)理員發(fā)現(xiàn)施工工人未按施工組織設(shè)計中的要求進行操作，存在質(zhì)量隱患。

　　根據(jù)場景（一），回答下列問題：

　　1．下列選項中，（?。┎皇蔷幹祈椖抗芾砟繕素熑螘囊罁?jù)。
　　A．項目合同文件
　　B．項目管理實施規(guī)劃
　　C．組織的管理制度
　　D．組織的經(jīng)營方針和目標

　　2．施工方項目經(jīng)理在本工程實施中具有的權(quán)限是（?。?br />　　A．組建項目經(jīng)理部
　　B．制定內(nèi)部計酬辦法
　　C．簽訂合同
　　D．選擇分包方

　　3．項目組織結(jié)構(gòu)模式反映了一個組織系統(tǒng)中（　）。
　　A．各工作部門的管理職能分工
　　B．各組成部門之間的指令關(guān)系
　　C．各項工作之間的邏輯關(guān)系
　　D．各子系統(tǒng)的工作任務

　　4．編制施工組織設(shè)計時，下列各項內(nèi)容中應首先確定的是（?。?。
　　A．施工平面圖
　　B．施工進度計劃
　　C．施工方案
　　D．施工準備工作計劃
　
　　5．旁站監(jiān)理員發(fā)現(xiàn)所述問題時，應向（?。﹫蟾?。
　　A．監(jiān)理工程師
　　B．質(zhì)檢員
　　C．業(yè)主現(xiàn)場代表
　　D．項目技術(shù)負責人