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2009年注冊(cè)咨詢(xún)工程師《工程咨詢(xún)概論》考點(diǎn)解析(39)

2009-10-27 09:53  來(lái)源:  字體:  打印

  命題點(diǎn)12 項(xiàng)目后評(píng)價(jià)的范圍

  1.項(xiàng)目前期決策的總結(jié)與評(píng)價(jià)

  項(xiàng)目前期決策的總結(jié)與評(píng)價(jià);

  項(xiàng)目評(píng)估的總結(jié)評(píng)價(jià);

  項(xiàng)目決策的評(píng)價(jià)。

  2.項(xiàng)目準(zhǔn)備階段的總結(jié)與評(píng)價(jià)

  項(xiàng)目勘察設(shè)計(jì)的總結(jié)與評(píng)價(jià);

  對(duì)項(xiàng)目投資融資方案的評(píng)價(jià);

  采購(gòu)(招投標(biāo))工作評(píng)價(jià);

  開(kāi)工準(zhǔn)備的評(píng)價(jià)。

  3.項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施階段的總結(jié)評(píng)價(jià)

  合同執(zhí)行的分析評(píng)價(jià);

  工程實(shí)施及管理評(píng)價(jià);

  項(xiàng)目資金使用的分析評(píng)價(jià)。

  4.項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)階段的總結(jié)評(píng)價(jià)

  項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)狀況的小結(jié);

  項(xiàng)目效益預(yù)測(cè)。

  命題點(diǎn)13 項(xiàng)目后評(píng)價(jià)的基本內(nèi)容

  項(xiàng)目的技術(shù)效果評(píng)價(jià):主要是對(duì)已采用工藝技術(shù)與裝備水平的技術(shù)的先進(jìn)性、適用性、經(jīng)濟(jì)性、安全性等的分析與評(píng)價(jià)。

  財(cái)務(wù)和經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià):財(cái)務(wù)效益分析與經(jīng)濟(jì)效益分析。

  環(huán)境影響評(píng)價(jià):對(duì)照項(xiàng)目前評(píng)估時(shí)批準(zhǔn)的《環(huán)境影響報(bào)告書(shū)》,重新審查項(xiàng)目環(huán)境影響的實(shí)際結(jié)果。一般包括五部分內(nèi)容:項(xiàng)目的污染控制、區(qū)域的環(huán)境質(zhì)量、自然資源的利用、區(qū)域的生態(tài)平衡和環(huán)境管理能力。

  項(xiàng)目社會(huì)影響評(píng)價(jià):就業(yè)影響;地區(qū)收入分配影響;居民的生活條件和生活質(zhì)量;受益者范圍及其反映;各方面的參與狀況;婦女、民族和宗教信仰的評(píng)價(jià)。

  項(xiàng)目的管理效果評(píng)價(jià):重點(diǎn)是分析評(píng)價(jià)項(xiàng)目建設(shè)和運(yùn)營(yíng)中的組織結(jié)構(gòu)及能力。項(xiàng)目管理效果評(píng)價(jià)包括:組織結(jié)構(gòu)形式的評(píng)價(jià);組織機(jī)構(gòu)的環(huán)境適應(yīng)性評(píng)價(jià);組織內(nèi)部溝通、交流機(jī)制的評(píng)價(jià);對(duì)激勵(lì)機(jī)制及員工滿(mǎn)意度的評(píng)價(jià);對(duì)組織內(nèi)部利益沖突調(diào)停能力的評(píng)價(jià);對(duì)組織中主要領(lǐng)導(dǎo)人員的評(píng)價(jià)。

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