命題點2 工程監(jiān)理的基本概念

　　1．工程監(jiān)理的概念

　　是指具有相應(yīng)資質(zhì)的監(jiān)理單位受客戶（工程項目業(yè)主）的委托，依據(jù)國家有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)，對工程建設(shè)實施的專業(yè)化監(jiān)督管理。

　　2．工程監(jiān)理的目的

　　確保工程建設(shè)質(zhì)量、控制工程進度和投資，提高投資效益和社會效益。

　　3．工程監(jiān)理的范圍

　　可以適用于工程建設(shè)投資決策階段和實施階段，但目前主要是工程施工階段。

　　4．工程監(jiān)理單位的地位

　　工程監(jiān)理單位是受甲方委托進行工程監(jiān)理。工程監(jiān)理單位在與建設(shè)單位簽訂建設(shè)工程委托監(jiān)理合同后，應(yīng)公正、獨立、自主地開展工程監(jiān)理工作。

　　5．工程監(jiān)理單位的組織結(jié)構(gòu)

　　工程監(jiān)理單位派駐建設(shè)現(xiàn)場的工程監(jiān)理機構(gòu)（通稱工程監(jiān)理部），一般由監(jiān)理單位法定代表人書面授權(quán)的主持監(jiān)理部工作的總監(jiān)理工程師（簡稱總監(jiān)）、總監(jiān)理工程師代表（簡稱總監(jiān)代表，他由總監(jiān)書面授權(quán)，行使總監(jiān)授予的部分職責和權(quán)力，從事總監(jiān)指定工作）、專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理工程師、監(jiān)理員及文秘輔助人員所組成。

　　6．工程監(jiān)理的中心任務(wù)

　　四控：所謂“四控”指工程項目的目標控制（管理），即控制經(jīng)過科學(xué)地規(guī)劃所確定的建設(shè)項目的工程進度、工程質(zhì)量、工程造價及安全四大目標。

　　二管：所謂“二管”指建設(shè)上程的合同管理和信息管理。

　　協(xié)調(diào)：所謂“一協(xié)調(diào)”指監(jiān)理方為實現(xiàn)工程目標，在甲方授權(quán)和支持下，對建設(shè)過程中出現(xiàn)的各種矛盾，進行組織協(xié)調(diào)工作，使問題逐一得到處理。

　　命題點3 工程監(jiān)理大綱、監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實施細則

　　1．工程監(jiān)理大綱

　　是工程監(jiān)理單位在業(yè)主開始委托工程監(jiān)理的過程中，特別是業(yè)主進行監(jiān)理招標過程中，為承攬到工程監(jiān)理業(yè)務(wù)而編寫的工程監(jiān)理方案性文件。

　　2．工程監(jiān)理規(guī)劃

　　是在監(jiān)理工程師充分分析和研究工程項目的目標、技術(shù)、管理、環(huán)境以及參與工程建設(shè)各方的情況后制定的指導(dǎo)工程項目監(jiān)理工作的實施方案。

　　3．工程監(jiān)理實施細則

　　劉中型以上或?qū)I(yè)性較強的工程項目，應(yīng)由各專業(yè)監(jiān)理工程師負責編制工程監(jiān)理實施細則。