命題點18 全面風險管理

　　1．全面風險管理含義

　　全面風險管理，指圍繞總體經(jīng)營目標，通過在管理的各個環(huán)節(jié)和經(jīng)營過程中執(zhí)行風險管理的基本流程，培育良好的風險管理文化，建立健全全面風險管理體系。包括風險管理策略、風險理財措施、風險管理的組織職能體系、風險管理信息系統(tǒng)和內(nèi)部控制系統(tǒng)。

　　2．風險管理基本流程

　　收集風險管理初始信息、進行風險評估、制定風險管理策略、提出和實施風險管理解決方案、風險管理的監(jiān)督與改進。

　　3．全面風險管理的作用

　　是目前興起的一個新的管理領(lǐng)域，是企業(yè)在生存和發(fā)展環(huán)境發(fā)生巨變、信息手段和技術(shù)飛速發(fā)展的情況下，推進管理現(xiàn)代化、提高抵御市場競爭風險的重要手段。

　　命題點19 工程咨詢單位面臨的風險因素

　　1．政策風險

　　工程咨詢單位運營過程中由于政策、制度的不確定性或變化招致?lián)p失的可能性。比如咨

　　詢單位所在地域或承擔項目所在地政局不穩(wěn)、戰(zhàn)爭狀態(tài)、政變動亂的可能性，國家對外關(guān)系、政府信用和政府廉潔程度及政策的穩(wěn)定性，經(jīng)濟開放程度或排外性，國有化的可能性，國內(nèi)民族矛盾，保護主義傾向等而帶來的風險，也包括國家經(jīng)濟政策的變化、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整、勞工政策的變化、貿(mào)易政策的變化、金融政策的變化、通貨膨脹等。

　　2．市場風險

　　市場風險是指由于工程咨詢市場變化和發(fā)育不規(guī)范帶來的風險。在市場經(jīng)濟條件下，工程咨詢市場的價格、匯率會不停地漲落，競爭對手的情況會時刻發(fā)生改變，%建設(shè)%工程教育網(wǎng)%市場信息會不停地變化，如果不能掌握市場價格運行規(guī)律、不能分析競爭對手狀況、不能把握客戶最新動態(tài)，隨時都有可能造成損失。

　　3．管理風險

　　由于內(nèi)部管理制度和措施不健全所帶來的風險。咨詢單位缺乏風險管理知識，風險管理規(guī)章和制度不健全，工程擔保和工程保險體制不發(fā)育，這些都有可能產(chǎn)生經(jīng)濟風險。例如，對國際工程承包規(guī)律不熟悉，經(jīng)驗不足，對加入WTO后的經(jīng)濟環(huán)境不熟悉，不適應激烈的國際競爭。

　　4．法律風險

　　主要是指咨詢服務合同執(zhí)行中遇到的風險。如法律不健全，有法不依、執(zhí)法不嚴，相關(guān)法律的內(nèi)容的變化，%建設(shè)工程教育網(wǎng)^法律對項目的干預；可能對相關(guān)法律未能全面、正確理解，工程中可能有觸犯法律的行為，以及對簽訂高質(zhì)量的合同，利用合同進行經(jīng)營、進行風險預防和風險轉(zhuǎn)移的能力不足，進行工程索賠的意識不強等。

　　5．財務風險

　　咨詢單位在投融資以及財務管理中由于資金周轉(zhuǎn)、財務制度約束等所產(chǎn)生的風險。

　　6．道德風險

　　咨詢?nèi)藛T不規(guī)范執(zhí)業(yè)、不遵守職業(yè)道德行為給咨詢單位帶來的危害。