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2010年注冊咨詢工程師《工程咨詢概論》考點解析(59)

2010-04-01 09:25  來源:  字體:  打印

  第三章 工程咨詢公司

  考試要點:

  1、了解工程咨詢公司的設立、作用、資質、組織和管理。

  2、熟悉工程咨詢公司的 市場開發(fā)、經營和對工程咨詢的質量要求

  第一節(jié) 工程咨詢公司概述(了解)

  一、工程咨詢公司的設立

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  工程咨詢公司作為企業(yè),需要到公司所在地的工商管理部門去注冊登記。按照工商管理部門管轄范圍的規(guī)定,分級登記注冊。

 ?。ǘ┕こ套稍児镜臓I業(yè)范圍2

  1.項目決策管理層次的咨詢服務3個

  包括:1規(guī)劃咨詢,即重點研究地區(qū)或行業(yè)的投資規(guī)劃等;2項目評估、項目績效評價、項目后評價等;3宏觀專題研究,從宏觀上研究政府的地區(qū)或行業(yè)的發(fā)展目標、投資政策、產業(yè)結構、規(guī)模布局等問題等。

  2.項目執(zhí)行層次的咨詢服務(A-E)

  包括:(1)項目前期策劃階段的

  a編制投資機會研究報告;b編制項目初步可行性研究報告(項目建議書);c編制項目可行性研究報告;d對前期立項有關問題進行專題研究等。

 ?。?)項目準備階段的a資金籌措和融資咨詢;b進行工程的勘察和設計;c采購和招標準備和評標;d代表業(yè)主參加合同談判和簽訂合同;e編寫項目開工報告等。

 ?。?)項目實施階段的a代表業(yè)主實施項目管理、合同管理;b以合同承包商的形式實施項目管理;c擔任項目工程監(jiān)理;d幫助業(yè)主建立項目管理信息系統(tǒng),對項目進行監(jiān)測評價等。

 ?。?)項目完工階段的a編制開車運營方案,制訂運營管理的規(guī)章制度;b進行竣工驗收準備;c進行項目運營效益測算,項目總結評價,包括項目診斷評價等。

  在項目執(zhí)行層次的咨詢服務還包括:

 ?。?)項目周期各個階段,項目法人根據(jù)需要委托的各個方面的專題研究,如市場調查、廠址選擇、技術論證、融資研究、概算調整、項目診斷等。

  二、工程咨詢公司的資質

 ?。ㄒ唬┕こ套稍児镜馁Y質等級

  甲級和乙級工程咨詢單位持證執(zhí)業(yè)的《工程咨詢資格證書》由國家計委審定簽發(fā),丙級資格證書由省級計委(計經委)審定簽發(fā)。

  甲級工程咨詢單位按資格證書規(guī)定的專業(yè)和咨詢服務范圍,承擔全國范圍內的經濟建設規(guī)劃或專題咨詢,以及大中型基本建設或技術改造項目的工程咨詢業(yè)務。乙級工程咨詢單位按資格證書規(guī)定的專業(yè)和咨詢服務范圍,承擔所在地區(qū)內規(guī)劃或專題咨詢,以及中小型項目的工程咨詢業(yè)務。丙級工程咨詢單位按資格證書規(guī)定的專業(yè)和咨詢服務范圍,承擔所在地區(qū)內的小型項目的工程咨詢業(yè)務。

  (二)工程咨詢公司的資格認定和檢查

  工程咨詢單位的資格等級標準主要包括7個:

  1業(yè)務水平、2技術力量、3技術水平、4管理水平、5技術裝備水平、6注冊資金和7年營業(yè)額等項指標。

  定期進行資格復評。

  三、工程咨詢公司的組織和管理

 ?。ㄒ唬┕こ套稍児镜慕M織機構

  綜合分析國際上咨詢公司的組織結構,一般來說,工程咨詢公司的組織形式主要由公司的發(fā)展目標和項目組織管理要求來決定。

  除了遵循一般公司在組織上的精簡、效能原則外,工程咨詢公司在組織機構設立時還應考慮以下6個因素:

 ?。?)有一個職能化系統(tǒng)

  (2)確定工作聯(lián)絡關系,

 ?。?)應采用某種臨時項目組織的方法來完成項目;

  (4)組織機構要有一定的靈活性;

 ?。?)同時多個項目組織的存在與公司各部門保持密切的合作關系;

  6)完善的公司業(yè)務與后勤支持系統(tǒng)。

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