考點(diǎn)重合率高!咨詢工程師&一級(jí)造價(jià)工程師重合考點(diǎn)對(duì)照表
建筑類考試之間聯(lián)系緊密、內(nèi)容相通,例如一建和一造,一建和監(jiān)理。咨詢工程師和一級(jí)造價(jià)工程師之間也有很多考點(diǎn)重合,一起來看看!
咨詢工程師 | 一級(jí)造價(jià)工程師 | 考點(diǎn)重合率 | ||
科目 | 章節(jié) | 科目 | 章節(jié) | |
組織管理 | 第二章 工程項(xiàng)目管理的組織 | 造價(jià)管理 | 第三章第二節(jié) 工程項(xiàng)目組織 | 60% |
第三章 工程項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)管理 | 第二章 相關(guān)法律法規(guī)第二、三節(jié) | 70% | ||
第四章 工程項(xiàng)目合同管理 | 第三章第六節(jié) 工程項(xiàng)目合同管理 | 80% | ||
第五章 工程項(xiàng)目進(jìn)度管理 | 第三章第五節(jié) 工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù) | 35% | ||
第六章 工程項(xiàng)目投資控制 | 工程計(jì)價(jià) | 第一章 建設(shè)工程造價(jià)構(gòu)成第一、三節(jié) | 75% | |
第三章 建設(shè)項(xiàng)目決策和設(shè)計(jì)階段工程造價(jià)的預(yù)測(cè) | ||||
第四章 建設(shè)項(xiàng)目發(fā)承包階段合同價(jià)款的約定 | ||||
第五章 建設(shè)項(xiàng)目施工階段合同價(jià)款的調(diào)整和結(jié)算 | ||||
第七章 工程項(xiàng)目質(zhì)量管理 | 造價(jià)管理 | 第三章第三節(jié) 工程項(xiàng)目計(jì)劃與控制 | 40% | |
分析評(píng)價(jià) | 第六章第三節(jié) 建設(shè)方案的比選方法 | 造價(jià)管理 | 第四章第二節(jié) 投資方案經(jīng)濟(jì)效果評(píng)價(jià) | 60% |
第八章 不確定性分析與風(fēng)險(xiǎn)分析 | ||||
方法實(shí)務(wù) | 第七章 現(xiàn)金流量分析 | 造價(jià)管理 | 第四章第一節(jié) 資金的時(shí)間價(jià)值及其計(jì)算 | 95% |
第八章 工程項(xiàng)目投資估算 | 工程計(jì)價(jià) | 第一章 建設(shè)工程造價(jià)構(gòu)成 | 90% | |
第三章 建設(shè)項(xiàng)目決策和設(shè)計(jì)階段工程造價(jià)的預(yù)測(cè) | 85% | |||
第九章 融資方案分析 | 造價(jià)管理 | 第五章 工程項(xiàng)目投融資 | 80% | |
第十章 工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)分析 | 土建案例 | 第一章 建設(shè)項(xiàng)目投資估算與財(cái)務(wù)分析 | 95% | |
第十一章 工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)分析 | 造價(jià)管理 | 第六章第一節(jié) 決策階段造價(jià)管理 | 50% |
考完咨詢工程師的朋友們可以轉(zhuǎn)戰(zhàn)一級(jí)造價(jià)師了,考點(diǎn)重合率高,之前備考咨詢工程師學(xué)到的知識(shí)對(duì)于一級(jí)造價(jià)師的學(xué)習(xí)很有幫助,學(xué)習(xí)效率加倍。一級(jí)造價(jià)師備考正當(dāng)時(shí),現(xiàn)在開始備考,爭取一年拿到兩個(gè)高價(jià)值的證書!
報(bào)考指南
大綱 / 教材
25年預(yù)計(jì)6月發(fā)布
報(bào) 名 時(shí) 間
預(yù)計(jì)考前2-3個(gè)月
準(zhǔn)考證打印
考前10日至一周內(nèi)
考 試 時(shí) 間
預(yù)計(jì)25年10月
考 試 成 績
考后2-3個(gè)月左右
合格證領(lǐng)取
成績公布后1個(gè)月左右
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