2020咨詢工程項目組織與管理考前必學(xué):制定進度計劃的方法
2020年咨詢工程師考試進入倒計時,大家都復(fù)習的怎么樣了?在僅剩不多的沖刺時間里,要合理利用時間,抓重點來學(xué)習哦,在這里,小編為大家獻上《工程項目組織與管理》考前必學(xué)的知識點,希望可以幫助大家完成最后的沖刺鞏固,取得好成績。
制定進度計劃的方法:
1.制定進度計劃的方法很多,最常用的方法有:關(guān)鍵線路法(CPM),計劃評審技術(shù)(PERT),圖示評審技術(shù)(GERT)等。
2.雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中,網(wǎng)絡(luò)計劃中總時差最小的工作是關(guān)鍵工作。
3.雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中,自始至終全部由關(guān)鍵工作組成的線路為關(guān)鍵線路,或線路上總的持續(xù)時間最長 的線路為關(guān)鍵線路。
4.單代號網(wǎng)絡(luò)圖中,總時差最小的工作是關(guān)鍵工作。
5.單代號網(wǎng)絡(luò)圖中,從起點節(jié)點開始到終點節(jié)點均為關(guān)鍵工作,且所有工作的間隔時間為零的線路為關(guān)鍵線路。
報考指南
報 名 時 間
預(yù)計2025年2月
大綱 / 教材
2024年11月29日發(fā)布
準考證打印
考前一周
考 試 時 間
4月12日、13日
考 試 成 績
考后2個月
合格證領(lǐng)取
成績公布后
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