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2020咨詢工程項目組織與管理考前必學：質(zhì)量管理的依據(jù)和標準

2020-10-26 18：23　　 來源：建設工程教育網(wǎng) 字體：大小 打印 收藏

2020年咨詢工程師考試進入倒計時，大家都復習的怎么樣了？在僅剩不多的沖刺時間里，要合理利用時間，抓重點來學習哦，在這里，小編為大家獻上《工程項目組織與管理》考前必學的知識點，希望可以幫助大家完成最后的沖刺鞏固，取得好成績。

前期階段質(zhì)量管理的依據(jù)和標準：

1.對于工業(yè)建設項目，前期工作的質(zhì)量目標至少應包括：貫徹宏觀調(diào)控政策、市場調(diào)查分析、多方案比選、經(jīng)濟分析、風險分析、生態(tài)環(huán)境影響論證等六項目標。

2.風險分析子目標：經(jīng)營風險分析、管理風險分析（包括對主要經(jīng)營人員的資歷和能力的了解分析）、財務及金融風險分析、政策風險分析等。

報考指南

咨詢工程師_報考指南

  • 報 名 時 間

    預計2025年2月

  • 大綱 / 教材

    2024年11月29日發(fā)布

  • 準考證打印

    考前一周

  • 考 試 時 間

    4月12日、13日

  • 考 試 成 績

    考后2個月

  • 合格證領取

    成績公布后

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