【老師解析】2014年一建工程項目管理試題答案(96-100)
2014一級建造師項目管理試題及答案第96-100題,更多試題及答案在網(wǎng)頁下方
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試題word版:2014年一級建造師《建設(shè)工程項目管理》試題及答案解析
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96.建設(shè)工程項目總進度目標論證時,調(diào)查研究和收集資料工作包括( )。
A.收集類似項目進度資料
B.收集與進度有關(guān)的該項目組織資料
C.了解該項目的總體部署
D.了解和收集項目決策階段有關(guān)項目進度目標確定的情況和資料
E.了解項目的工作編碼資料
【標準答案—建設(shè)工程教育網(wǎng)】ABCD
【建設(shè)工程教育網(wǎng)—老師解析】調(diào)查研究和收集資料包括如下工作:(1)了解和收集項目決策階段有關(guān)項目進度目標確定的情況和資料;(2)收集與進度有關(guān)的該項目組織、管理、經(jīng)濟和技術(shù)資料;(3)收集類似項目的進度資料;(4)了解和調(diào)查該項目的總體部署;(5)了解和調(diào)查該項目實施的主客觀條件等。
【建設(shè)工程教育網(wǎng)—考后點評】本題考查的是項目總進度目標論證的工作步驟。網(wǎng)校2014年基礎(chǔ)班中講解了該知識點。
99.下列企業(yè)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)形式中,屬于員工經(jīng)常性教育的有( )。
A.安全活動日
B.事故現(xiàn)場會
C.安全技術(shù)理論培訓(xùn)
D.安全生產(chǎn)會議
E.改變工藝時的安全教育
【標準答案—建設(shè)工程教育網(wǎng)】ABD
【建設(shè)工程教育網(wǎng)—老師解析】本題考查的是安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度。企業(yè)員工的安全教育主要有新員工上崗前的三級安全教育、改變工藝和變換崗位安全教育、經(jīng)常性安全教育三種形式。其中,經(jīng)常性安全教育的形式有:每天的班前班后會上說明安全注意事項;安全活動日;安全生產(chǎn)會議;事故現(xiàn)場會;張貼安全生產(chǎn)招貼畫、宣傳標語及標志等。
【建設(shè)工程教育網(wǎng)-考后點評】本題與網(wǎng)校題庫模擬試卷二第61題、模擬試卷三55題所考察的知識點類似。
100.采用過程控制的方法控制施工成本時,控制的要點有( )。
A.材料費同樣采用“量價分離”原則進行控制
B.材料價格由項目經(jīng)理負責(zé)控制
C.對分包費用的控制,重點是做好分包工程詢價、驗收和結(jié)算等工作
D.實行彈性需求的勞務(wù)管理制度
E.做好施工機械配件和工程材料采購計劃
【標準答案—建設(shè)工程教育網(wǎng)】ACDE
【建設(shè)工程教育網(wǎng)—老師解析】本題考查的是施工成本的過程控制方法。選項B,正確的表述應(yīng)為“材料價格主要由材料采購部門控制”。
【建設(shè)工程教育網(wǎng)—考后點評】本題考查的是施工承包合同文件。網(wǎng)校2014年基礎(chǔ)班中講解了該知識點。
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