案例2建設工程教育網(wǎng)

　　某機電安裝公司，為進人某鋼鐵企業(yè)的承擔工程，采取低價中標的方法承接了高爐熱風爐鼓風機安裝任務。由于利潤低，施工單位資源投人不足，項目經(jīng)理對該工程積極性不大，造成施工準備不充分，影響了施工進度和質量。項目經(jīng)理在電纜采購時只注重價格，使一些偽劣電纜進人施工現(xiàn)場，蒙混過了關。工程完工后，通過驗收交付使用單位，過了保修期的一個夏季，當工程滿負荷運行時，出現(xiàn)電纜發(fā)熱，并造成停機。

　　問題：%建設工程教育網(wǎng)#

　?。?）施工單位低價中標后，為保住得來不易的市場，應做好哪些方面的質量預控?

　　（2）資源投入主要包括哪些方面?%建設工程教育網(wǎng)#

　?。?）從采用偽劣電纜事件分析，施工單位的材料管理在哪些環(huán)節(jié)上存在失控?%建設工程教育網(wǎng)#

　　（4）電纜過熱引起停機，已過保修期，施工單位是否應對其負責?說明理由。%建設工程教育網(wǎng)#

　　參考答案：%建設工程教育網(wǎng)#

　　（1）施工單位低價中標后，為了保住得來不易的市場，應做好施工組織設計或質量計劃預控、施工準備狀態(tài)預控、施工生產要素預控。%建設工程教育網(wǎng)#

　?。?）資源投人包括：人員、材料、施工設備（機具）和資金等。

　?。?）施工單位在材料管理上失控的環(huán)節(jié)有：①供應商的選擇。沒有經(jīng)過對比分析選擇一個符合要求、資信好、價格合理的材料供應商；②材料驗收。電纜進場后沒有認真進行檢查驗收，沒認真履行報驗制度。

　?。?）雖然已過保修期，但施工單位仍要對質量問題負責，原因是，該質量問題的發(fā)生，是由于施工單位采用不合格材料造成的，是施工過程中造成的質量隱患，不是因使用原因造成的質量問題，因此不存在過了保修期的說法。