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2018年咨詢組織與管理考點(diǎn)復(fù)習(xí):工程項(xiàng)目綜合管理計(jì)劃的制定

2017-08-21 17:36   來(lái)源:建設(shè)工程教育網(wǎng) 字體: 打印 收藏

  2017年咨詢工程師考試成績(jī)合格標(biāo)準(zhǔn)已公布,請(qǐng)廣大考生到建設(shè)工程教育網(wǎng)咨詢工程師欄目進(jìn)行查詢。同時(shí),網(wǎng)校會(huì)及時(shí)更新考試咨詢考試相關(guān)動(dòng)態(tài)。點(diǎn)擊查看2018年咨詢工程師考試新輔導(dǎo)>>

  工程項(xiàng)目綜合管理計(jì)劃應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理會(huì)同有關(guān)項(xiàng)目管理組織自上而下,自下而上共同制訂完成,這樣才能構(gòu)建出一個(gè)好的工程項(xiàng)目計(jì)劃,也有利于工程項(xiàng)目管理班子對(duì)工程項(xiàng)目的整體理解及指導(dǎo)計(jì)劃的實(shí)施。

  工程項(xiàng)目綜合管理計(jì)劃制定的主要步驟:

 ?。?)清晰地定義工程項(xiàng)目目標(biāo);

 ?。?)把工程項(xiàng)目范圍詳細(xì)劃分為各個(gè)工作包;

 ?。?)為了實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目目標(biāo),需要明確每一個(gè)工作包所必須完成的具體任務(wù),并由承擔(dān)該工作包任務(wù)的管理者提出詳細(xì)的工作計(jì)劃;

 ?。?)匯總各工作包的計(jì)劃并以網(wǎng)絡(luò)圖或橫道圖等表現(xiàn)形式表示各項(xiàng)任務(wù)和工作,表明各項(xiàng)任務(wù)之間的邏輯關(guān)系,安排協(xié)調(diào)一致的進(jìn)度計(jì)劃;

 ?。?)確定質(zhì)量檢查評(píng)審的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)和質(zhì)量檢查、評(píng)審安排;

 ?。?)進(jìn)行資源消耗和評(píng)審,安排資源供給計(jì)劃和費(fèi)用控制計(jì)劃;

 ?。?)對(duì)計(jì)劃執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析,提出對(duì)策,在計(jì)劃安排上留有余地,特別是對(duì)那些影響全局的控制性工程,更應(yīng)留余地;

 ?。?)對(duì)計(jì)劃進(jìn)行評(píng)審,確定后下達(dá)基層執(zhí)行。

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