2012咨詢工程師項(xiàng)目決策分析與評價(jià)章節(jié)要點(diǎn)(二)
第二章 市場分析與項(xiàng)目(企業(yè))投資戰(zhàn)略
(一)考試要求
1.了解市場分析的目的與作用,項(xiàng)目(企業(yè))投資戰(zhàn)略。
2.掌握市場調(diào)查和預(yù)測,競爭力的綜合分析及營銷策略研究,及市場風(fēng)險(xiǎn)分析。
(二)內(nèi)容輔導(dǎo)
本章的內(nèi)容是市場分析和項(xiàng)目投資戰(zhàn)略。
在市場經(jīng)濟(jì)條件下,企業(yè)配置資源、制定發(fā)展戰(zhàn)略等都必須根據(jù)市場的需要進(jìn)行確定。因此,企業(yè)必須重視市場的調(diào)查與分析,包括確定市場調(diào)查的內(nèi)容、方法及范圍,對市場營銷環(huán)境進(jìn)行分析,目標(biāo)市場的細(xì)分與選擇,競爭者分析,客戶購買行為分析等方面。只有進(jìn)行細(xì)致深入的市場調(diào)查與分析,企業(yè)才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。
在市場激烈的競爭中,企業(yè)投資戰(zhàn)略至關(guān)重要,它關(guān)系到企業(yè)的生死存亡。所以,選擇恰當(dāng)?shù)钠髽I(yè)投資戰(zhàn)略以保證投資活動(dòng)的順利進(jìn)行,是企業(yè)家們的首要任務(wù)。
不同的企業(yè)在不同的時(shí)期選擇的投資戰(zhàn)略是不同的,這取決于企業(yè)和市場兩方面的影響。其發(fā)展戰(zhàn)略表現(xiàn)在戰(zhàn)略方向、戰(zhàn)略態(tài)勢、戰(zhàn)略類型、戰(zhàn)略時(shí)機(jī)、投資規(guī)模等方面,具體操作時(shí),要具體問題具體分析。
關(guān)于上述內(nèi)容,教材都作了較為詳細(xì)的介紹,這里就不一一贅述了。筆者只是在這里提醒諸位注意一下學(xué)習(xí)方法。這一章的內(nèi)容,知識點(diǎn)較多,而對某一個(gè)知識點(diǎn)的內(nèi)容,多用對比的方法效果要好一些。比如戰(zhàn)略態(tài)勢中,領(lǐng)導(dǎo)者、聲望競爭者、性能競爭者、價(jià)值競爭者、跟隨者、價(jià)格競爭者、經(jīng)濟(jì)競爭者等究竟怎樣來區(qū)分呢?比較一下不就清楚了嗎。
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